إشراك النساء في القيادة: الابتكار والتمويل والعمل الجماعي
- عن الفعالية
- نص الفعالية
- فصول الفعالية
الانتقال إلى المتحدثين
المساواة بين الجنسين ضرورة أخلاقية واقتصادية ملحة. ومع ذلك، فإن تحقيقها ينطوي على تحديات وتعقيدات فريدة. ويجب علينا العمل بشكل جماعي لتسريع وتيرة المساواة بين الجنسين من أجل عالم أكثر سلاما ورخاء وملاءمة للعيش.
وخلال هذا الحدث، ضغط متحدثون من الحكومات والمنظمات الدولية والقطاع الخاص والمجتمع المدني من أجل الشمول الاقتصادي للمرأة وتمكينها، واتفقوا على الفوائد الهائلة التي تعود على الاقتصادات والمجتمعات من تسريع وتيرة المساواة بين الجنسين. وشددوا على أهمية التزام وعمل الأطراف الفاعلة الدولية والوطنية لتمهيد الطريق نحو المساواة، على الرغم من حجم التحدي، وركزوا على الإمكانات التحويلية للتمكين المالي للمرأة، وأبرزوا الدور الأساسي للمالية العامة في توفير الخدمات الاجتماعية للنساء والفتيات، لاسيما الأشد فقرا والأكثر احتياجا.
ودعما لتسريع وتيرة المساواة بين الجنسين، تهدف مجموعة البنك الدولي إلى إصدار إستراتيجية جديدة للمساواة بين الجنسين للفترة 2024-2030 في أوائل العام المقبل - وهناك عملية تشاور جارية بشأن الإستراتيجية المقترحة مفتوحة حتى 30 نوفمبر/تشرين الثاني 2023.
وفي اليوم التالي، تم إطلاق مدونة تمويل رائدات الأعمال – وهي التزام من جانب مقدمي الخدمات المالية والجهات التنظيمية وبنوك التنمية وغيرها من الجهات الفاعلة في المنظومة المالية بالعمل معا لزيادة التمويل المقدم للمشروعات التي تقودها نساء. وتم التوقيع على بيان دعم مشترك من رؤساء ستة بنوك تنمية متعددة الأطراف – الشركاء المنفذون لمبادرة تمويل رائدات الأعمال، الذين سيقومون بتجربة مدونة تمويل مبادرة رائدات الأعمال في 24 بلدا في مختلف أنحاء العالم النامي.
عمتم مساء ومرحبا بكم في الاجتماعات السنوية
لصندوق النقد الدولي والبنك الدولي.
اسمي [راشيل أكوفو].
ويطيب لي أن أكون معكم هنا في مراكش.
قبل أن أبدأ وبالنظر إلى الزلزال الذي ضرب المغرب
خلال الشهر الماضي،
أود أن أعرب على أننا نقف إلى جانب المغرب وشعبه.
خلال الدقائق 90 القادمة، سنتناول موضوع
سنتناول موضوع التزام النساء وتمكينهن.
سنتناول هذا الموضوع في هذا الاجتماع.
لا تترددوا حضرات السيدات والسادة في بعث
أسئلتكم عبر الأنترنيت عبر WBmeeting#
وكذلك عبر علبة الدردشة.
سيكون هذا الاجتماع موعدا لجلستين
جلسة أولى، سنصغي فيها لعروض أصحاب القرار السياسي
حول قيادة النساء ومدى أهميتها،
لا سيما في حقبة هذه الأزمات المتداخلة.
ثم سنصغي لاحقا لممثلي القطاع الخاص
والمجتمع المدني عن الحلول الخاصة التي تم وضعها وتطويرها
لضمان تمكين النساء.
يطيب لي أن أرحب بسيدة [آنا بجيردي] مديرة العمليات لدى البنك الدولي
والسيدة [أمينة محمد]، نائبة الأمين العام لدى منظمة الأمم المتحدة،
والسيدة [رانيا المشاط]، وزيرة التعاون الدولي لدى جمهورية مصر العربية.
مرحبا بكن جميعا.
السيدة، [آنا] سنبدأ بك،
وكما تعلمين البنك الدولي
له مهمة طموحة ألا وهي القضاء على الفقر على وجه البسيطة.
هلا شرحت لنا كيف يتعامل البنك مع هذه القضية؟
شكرا جزيلا. يطيب لي حضرات السيدات والسادة أن أحضر معكم هذا اللقاء البناء.
بالفعل عندنا تصور جديد
نحاول القضاء على الفقر فوق كوكب صالح للعالم
60% من الكوكب…
60% من ساكنة الكوكب نساء
ولا يحظين بنفس الفرص، 50% عفوا.
وندرس هذه القضية من منظور المساواة،
لأن الأمر يتعلق بمسألة أخلاقية
ومسألة مرتبطة بالتنمية الاجتماعية والاقتصادية.
أود أن أوضح لكم لماذا أذكر هذه الأمور؟ لأن الفجوات،
بين الجنسين في مجال التنمية الاجتماعية تمثل كلفة اقتصادية واجتماعية،
وهناك رقمين في هذا الباب من أجل توجيه حديثنا.
الناتج الخام الإجمالي للفرد يمكن أن يرتفع بـ20% إذا كان مستوى عمل النساء مماثلا
لمستوى عمل الرجال
20% زيادة و في الوقت الراهن
نمر من عقد مستوى التنمية فيه منخفض،
وبالتالي هذا الفارق قد يمثل فارقا.
وعلاوة على ذلك،
يمكننا أن نحسن المداخيل
بما يساهم 6 مليون دولار أكثر
عندما تصير النساء ممثلات كقادة داخل المجتمعات
وداخل هيئات اتخاذ القرار السياسي والشركات،
تكون النتائج أفضل فيما يخص إدارة الموارد وأيضا احترام السياق والبيئة.
وهناك أيضا ترابط بين الرخاء وازدهار الأجيال الحالية والأجيال المستقبلية
بحكم القرارات التي تتخذها النساء حاليا.
وبالتالي من المهم بما كان أن تكون النساء
في صلب رؤيتنا الجديدة وطريقة…
اشتغالنا للنهوض بالتنمية.
[راشيل أكوفو]: هذه الأرقام مؤسفة، فقد نحدث فرقا
إذا تمكنت النساء من الوصول إلى الفرص كما ذكرت،
أنتقل الآن إلى السيدة [رانيا المشاط]
يشهد العالم تغيرات ويواجه تحديات
تشمل التحول الرقمي والانتقال الأخضر.
ما الذي تقوم به مصر لتمكين النساء والشباب
وبقية الفئات المهمشة
من أجل الاضطلاع بتغيير دور إيجابي في التغيير كقادة؟
[رانيا المشاط]: شكرا جزيلا، يطيب لي بدوري أن أحضر معكم
هذه الندوة وهذه الجلسة من أجل
تعزيز السير نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
ويطيب لي أن أكون بمعيي أنا والسيدة أمينة محمد.
إذًا، قبل أن أدخل في صلب الموضوع أود أن أذكر أن مشاركة النساء
في الاقتصاد ذات بعد ماكرو مصيري،
وبالتالي فنحن لا نريد فقط إصلاح الأرقام،
بل يتعلق الأمر بعنصر جوهري في السياسات الكلية.
لقد ذكرتم الأرقام والنسب على الصعيد العالمي، وفي مصر كذلك،
قد نسجل زيادة بنحو 44% من ناتجنا الداخلي الإجمالي
في حال النهوض بالمساواة بين الجنسين.
وهذا الأمر سيمكننا من استغلال مؤهلات أكبر،
عندما نتحدث عن الرقمنة وعن ريادة الأعمال
وعن مشاركة النساء في كل هذه المجالات.
البرامج تكتسي أهمية بالغة.
سنة 2015 بلدنا كان…
أطلق استراتيجية للنهوض بالمساواة بين الجنسين
تشمل مجموعة من الجوانب
وذلك بالتعاون مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المصرف المركزي.
ونريد توسيع الشمولية المالية والنهوض بالبيئة
الاقتصادية والنهوض أيضا بالمقاولات الصغرى والمتوسطة عفوا،
ودور النساء في هذا المجال المهم.
فيما يخص الحوار بشأن العمل المناخي ولا سيما جهود التكيف والتأقلم،
لاحظنا أنه في البلدان التي…
تكون فيها النساء في القيادة يكون التقدم المحرز أكبر.
في حالتنا، قمنا بإعداد خطة عمل
خاص بالمساواة بين الجنسين والمناخ
ونواصل حاليا تنفيذه.
وبمعية رئاسة الكوب، أطلقنا أيضا مبادرات أفقية
لتحديد أهداف لا تسري فقط على مصر ولكن على القارة برمتها.
ومن أجل النهوض بالتعاون جنوب جنوب.
وبصفتي وزيرة للتعاون الدولي،
نتعاون مع مختلف أصحاب المصلحة،
بما في ذلك منظمة الأمم المتحدة وصندوق النقد الدولي
والبنك الدولي وغيرها من الهيئات.
وبرامجنا تقوم على استراتيجيات.
الاستراتيجيات قمنا بإعدادها مع الشركاء الإنمائيين.
وهي تقوم على الاقتصاد الاحتوائي والشامل الذي يضمن مشاركة النساء
والشباب في البرامج والمشاريع التي يتم تنفيذها مع الشركاء الإنمائيين.
هنالك أيضا الانتقائية بين مختلف البرامج.
وهنا مشاركة السلطات العمومية مهمة من أجل ضمان تكاملية
بين ما يقوم به البنك الدولي ومنظمات الأمم المتحدة
داخل البلدان من أجل الاستفادة
من الميزة التنافسية لكل بلد وتحقيق الأهداف المنشودة.
[راشيل أكوفو]: لقد أشرت سيدتي لمجموعة من النقاط المهمة
والعنصر التي ذكرته مهم.
الآن سأنتقل للسيدة [أمينة محمد] بوصفك
نائبة الأمين العام للأمم المتحدة،
هلا أخبرتنا عن مستجدات تحقيق
هدف التنمية المستدامة الخامس والنهوض
بالمساواة بين الجنسين والتحديات القائمة.
[أمينة محمد]: شكرا جزيلا، يطيب لي أن أشارك بحضوري هاتين السيدتين
المهمتين واللتين تمثلان في وجودي.
نلتقي أو التقينا مؤخرا
في نيويورك في إطار المنتدى الدولي من أجل القيام بتقييم
نصف المرحلة الخاص بأهداف التنمية المستدامة.
والهدف الخامس
المتعلق بالمساواة بين الجنسين
كان محور تقييم،
وقمنا كذلك بتقييم بقية الأهداف.
لاحظنا لسوء الحظ
أن نسبة تحقيق هذه الأهداف ما زالت ضعيفة،
وأننا سجلنا بعض التراجع
فيما يخص بعض الأهداف، وأن هناك أهداف ومقاصد أخرى لم يتم تحقيقها،
وتفتقر كذلك إلى البيانات المتعلقة
بتنفيذ هذه الأهداف، مما يحجب عنا المشاكل الحقيقية،
سواء تعلق الأمر بتوفير المدارس والنفاذ إلى الخدمات الأساسية،
وكذلك النهوض بالمساواة في الأجور.
ما زال الدرب أمامنا طويلا ولم نحقق الأهداف المنشودة،
لكننا حددنا الحلول وحددنا الأدوات.
النهوض بالمساواة بين الجنسين أمر من شأنه
أن يعزز الاستثمار في الانتقال الطاقي ومن شأنه أن يمكننا...
من معرفة موقعنا ومكانتنا
والوجهة التي نتجه إليها.
القدرة مثلا على حشد الموارد قد تكون مختلفة حسب القطاعات،
وبالنظر إلى التحول الطاقي
والانتقال الأخضر والجهود المبذولة في مجال النهض بالعملية الخضراء
نحاول سد هذه الفجوة عبر مبادرات مبتكرة.
وينطبق الأمر ذاته على...
الجوانب المتصلة بالعمل المترابط
والمنسق فيما بيننا جميعا،
والهدف هو القضاء على هذا الأمر.
وهذا هو ما يعطينا الأمل،
أن الحكومات بدأت تضاعف الجهود
مقارنة بما كان عليه الشأن في السابق، وبدأت تعترف أن المساواة بين الجنسين
ضرورية ولديها استراتيجيات في هذا الشأن.
ولكن تنفيذ هذه الاستراتيجيات عبر برامج
ينطوي على مشاكل، خصوصا بعد أزمة
جائحة كوفيد-19، وأيضا بعد أزمة
ارتفاع الأسعار الناجمة عن الحرب في أوكرانيا.
إذا نحن نتواجد هنا في موقع [غير مسموع]
لأن هناك برنامج للإصلاحات
نريد من خلاله المضي قدما نحو الأمام من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة
بالاستفادة والاعتماد على الأدوات المتاحة سواء تعلق الأمر
بالقضاء على الفقر والحد منه،
وهذه كلها جوانب تعطينا الأمل
وتمكننا من فهم المجالات التي يجب أن يتم تركيز الاستثمارات فيها.
هنالك أيضا ضرورة تنزيل هذه المبادرات
على الصعيد القطري،
وكما ذكرت السياسات والاستراتيجيات موجودة ويجب أن نواكب البلدان
لبلوغ الأهداف المنشودة.
[راشيل أكوفو]: مع وضع ذلك بعين الاعتبار.
نحن مثلا لا نتحدث عن المستوى الدولي
مثلا بالنسبة للسياقات المرتبطة
بالتمويل وأيضا أو الابتكار وأيضا إدماج النساء.
ما الذي يقوم به البنك الدول في هذا الإطار؟
[آنا بيردي]: بطبيعة الحال،
لكنني مع الأسف سأصدم الناس ببعض الأرقام
والتي يجب أن توقظنا إن لم تفعل بعد
وفقا للمنتدى الاقتصادي العالمي
فإن هنالك فرق في الأجور على مستوى نسبة الفرق.
الآن سيتطلب الأمر أكثر من 130 سنة لإغلاق هذه الفجوة في الأجور.
ما الذي حدث؟ النساء تعرضن لصدمات أكثر جراء الأزمات.
لنذكر أنفسنا أننا في غضون سنوات كان
هنالك نمو كبير، هذا الأمر الجذري.
والأمر الثاني هو أننا نشرنا
منشورات سابقة مرتبطة بالنساء والأعمال وقد توفر نظرة أفضل.
هنالك فقط 14 بلدا حول العالم
لديها قوانين تعطي نفس الأجور للنساء والرجال بالتساوي.
كما ذكرت زميلتي في السابق، هناك الكثير لنعمل عليه
لكن أمامنا طريق طويل.
أتمنى أن يكون هنالك
لأننا هنا… فائزتين بجائزة نوبل يجب أن نشير إليهما اليوم.
لدينا [نرجس محمدي] التي نعرفها جميعا
والتي سوف تتحصل على نوبل للسلام
جراء نضالها ضد التمييز ضد النساء في إيران،
في إيران وليس في مكان غيره،
و[غولدين] أيضا سوف تتحصل على جائزة
نوبل في الاقتصاد حول بحوثها حول
تقليص فجوة الأجور.
بالنسبة للنساء، أعتقد أن هذا مهم للغاية.
والآن دعيني أجيب على سؤالك.
يعود الأمر إلى خارطة التطور بالنسبة للبنك الدولي،
ويجب أن ننظر إلى ذلك بطريقة شاملة.
هناك ثلاثة أمور يجب أن ننظر إليها بتمعن
وهو أن نستفيد من طريقة
الوصول إلى النساء وكيفية وصول النساء إلى أجور مساوية.
كان هنالك مشاريع نموذجية،
كان هناك مشروع نموذجي تم تعميمه في الكثير من المناطق،
وهو يتيح لنا طريقة واحدة من طرق العمل الثانية
وهي ربط البحوث مع العمل الذي نقوم به.
أعتقد أن الأمر يصبح أسهل عندما يكون لدينا بحوث وتقارير
أكثر مما نقوم بالعمليات،
وأنا أدفع بقوة في البنك الدولي أن يكون هنالك
توجيه نحو البحوث، وأيضا أن يكون هنالك
وأن يكون هنالك تعديلات وإصلاحات على المستوى العالي
بالنسبة للقوانين،
وأنا أشجع الجميع على أن يكون هنالك ابتكار على جميع المستويات،
لأن هنالك خطورة في عدم تقليص هذه الفجوة الاقتصادية لأنها اقتصادية،
واجتماعية وأيضا أخلاقية أن...
هنالك الكثير من الابتكار الذي يمكن أن نقوم به.
[راشيل أكوفو] والمطلوب لدينا إشارات للأمل من متحدثينا
إذا أمكن لكم مثلا أن توضحوا لنا
ما الذي يعطيكم الأمل لأنه كما ذكرتم هنالك فجوة،
أين وصلنا على مستوى المساواة بين الجنسين؟
إذا ما نظرنا إلى الفجوة مثلا
أعتقد أنها ستوقفنا عن العمل،
أعتقد أنها يمكن أن ننظر إليها كحافز مثلا،
يجب أن يكون هنالك توثيق بالنسبة للأرقام
وخصوصا على مستوى السياسات والحوار.
وفقا للحكومات، فإنه موضوع هام للغاية.
مثلا، إذا نظرنا إلى التحول إلى المساواة بين الجنسين،
جميع الأرقام والإحصاءات
بالنسبة للحكومات تعطي إمكانية للعمل.
اليوم ليس هنالك مثلا إمكانية للحديث عن القطاع الخاص
ما لم يكن هنالك مثلا مؤشرات جندرية تقود إلى ذلك.
مثلا، فيما يتعلق بالبلدان الأخرى من أجل جلب الاستثمارات الخارجية،
أعتقد أن هنالك نوعا من التحول
أو الدمج لكيفية معالجة الكثير من الإشكالات،
وأصبح ذلك مهما وأصبح نوعا من الاتجاه الذي نعمل عليه
ولديه مضاعفات اقتصادية مما يجعل الأهداف
العالمية أو الأهداف الجمعية ممكنة التحقيق.
وما نود أن نقوم به في بلداننا بشكل خاص
هنالك نوع من التنوع في طرق تعامل كل بلد مع طريقة العمل،
نحن وبعد ذلك نرفع تقارير إلى أهداف
وإلى برنامج أهداف التنمية بكثير من السرور.
نحن نحاول أن نجعل من هذا المحور
محورا إنسانيا بالنسبة للكوكب،
وألا يكون مرتبطا فقط بالشعارات،
لكنه يلمس حياة الأشخاص في المناطق النائية
في الشباب والشابات، الأشخاص الذين يتعرضون للعنف.
أردت أن أذكر مشروعا نحن نمتلك فيه في مصر وهو،
مشروع حياة كريمة يلمس حياة الأشخاص في حوالي 24000 قرية،
ومن أجل بناء البنيات التحتية،
ومثلا من أجل منح مناصب شغل جديدة للنساء أيضا.
[راشيل أكوفو]: شكرا جزيلا على تعليقك،
وأتمنى أن تكونوا قد شعرتم بنوع من الحافز جميعا في هذه الغرفة.
شكرا جزيلا لكم ومن أجل...
مناقشة تسريع عمليات المساواة بين الجنسين،
شكرا جزيلا على حضوركم.
شكرا جزيلا.
قبل أن ننتقل إلى الجلسة المقبلة،
أود أن أقدم ضفتين خاصتين
مثلا النساء المقاولات من الأردن وبوليفيا
ليشاركن معنا قصص نجاحهن كقادة وأيضا كمقاولات.
نرحب بـ [حنان شاهين]، المؤسسة والمديرة التنفيذية لـ Bloomcart.
[حنان شاهين]: مرحبا جميعا كما نقول.
اسمي هو حنان شاهين وأنا مؤسسة مشاركة
والمديرة التنفيذية لـ Bloomcart.
أنا أردنية بطبيعة الحال، لسبب أو لغيره،
منذ أن كنت صبية وكنت طفلة، علمت أن التعليم هو مفتاح النجاح والتقدم.
بعد ذلك تخصصت في الهندسة والهندسة المعمارية
واعتقدت أن مستقبلي قد تم تحديده،
لكن…
كانت لدي تجربة جيدة لحوالي 13 سنة.
لأجرب شيئا آخر عدا الهندسة المعمارية.
لكن الهندسة المعمارية كانت قد شحذت عقلي فيما يتعلق بالمنطق.
لكنني كمقاولة ذاتية مثلا،
فيما يتعلق بالتجارة الإلكترونية، بالنسبة لي السنوات 13 الماضية
شحذت مهاراتي وعملت في أعمال حرة وبدأت عملي الخاص
سنة 2014.
كمنظمة للأحداث صديقة للبيئة،
لكن حدثت الجائحة،
وكانت الجائحة بكل سلبياتها
منحتني فكرة للأعمال
وهي أن الأشخاص لا يذهبون إلى…
المتاجر للتبضع ورأيت فرصة على مستوى
بيع الملابس عن بعد، عندما يتعلق الأمر بالملابس.
نحن نعلم أن الناس أو الأشخاص يحاولون أن يجربوا أو يقيسون الملابس وإن كانت
تناسبهم بعد ذلك يشترون في…
أماكن حيث يدفع الأشخاص بحوالي بأكثر
من 80% نقدا وليس عن طريق البطاقات البنكية.
يكون ذلك صعبا، لكن الأمر
أصبح سهلا لأننا جلبنا أماكن…
أماكن القياس إلى المنازل.
هذه طريقة من الطرق خلق الأعمال.
كانت هناك... الأشخ--
لكن عفوا، الأشخاص لم يكونوا معتادين على هذا.
الناس لم يكونوا معتادين على هذا وهو أن نجد شيئا أنهم معتادون عليه،
والذي بدا في الأخير أنه تطبيق WhatsApp
وحاولنا أن ندمج تطبيقنا مع تطبيق WhatsApp،
وكان لدينا أجندة…
من أجل تحديد الوقت.
هذه هي الطريقة التي يمكن أن يحدد بها
وأن يشير بها الأشخاص إلى تجربتهم في تجريب الملابس،
يوصلون الطلبات،
يقوم الزبون بتجربتها وبعد ذلك يرسلون ردودهم.
بالنسبة لي اللوجستيات وعملنا أيضا مع الأشخاص الذين يعملون على نطاق حر.
هل كان الأمر ناجحا؟ نعم.
هل كان صعبا أيضا؟ بعد العديد من السنوات من العمل الجاد،
بدأنا في الأخير بتوليد عائدات وأيضا
بدأنا بإنتاج اعتراف.
فزنا بمنحة من الملكة [رانية]
في 2022.
Bloomcard تم اختيارها كإحدى
أسرع الشركات نموا في العالم من طرف مؤسس في سيليكون فالي،
ويتم الاعتراف بنا من طرف [لويل] و [Flat6Labs]
في كندا،
وأيضا نحن نوجد في المملكة العربية السعودية وفي دبي.
لكن يجب أن أقول أن التوسع
في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ليس أمرا سهلا،
ليس كالسوق في أمريكا الشمالية أو السوق الأوروبية
لأننا لا نملك مثلا نموذجا مناسبا لجميع البلدان.
كل بلد لديه خصوصياته ولديه خصوصا فيما يتعلق باللغة والنقل
وأيضا بالأداء وأيضا بطريقة العمل الإلكترونية.
هذه التحديات--
ولكن تنطوي على فرص
كبيرة يمكننا انتهاجها.
عندي تحديات على الصعيد الشخصي كذلك.
معظم النساء لا يعرفن
يضطررن إلى الاختيار
بين تأسيس أسرة ومسيرة مهنية.
وأعتبر نفسي محظوظة لأنني تمكنت من التوفيق بين الأمرين.
أنا أم لطفلين وأقوم بتنمية شركتي
وما كنت سأتمكن من ذلك دون دعم زوجي وهو دعم فعلي.
هل-- أسأل من يعرف--
أو أقول لمن يعرف منكم الثقافة الشرق الأوسط أن هذا الصندوق فريد من نوعه،
والآن أوجه كلامي لأصحاب القرار الذين يتابعون معنا هذه الجلسة.
يمكنكم القيام بالكثير
حتى لا تبقى النساء حبيسات هذا الخيار،
بين المسيرة المهنية والحياة الأسرية
يمكنكم توفير أنظمة
للحضانة والمساعدة الأسرية
رهن إشارة الأبوين.
لذلك من فضلكم لا تدعوا هذا الواجب
عبئا على كاهل النساء فقط.
[راشيل أكوفو]: شكرا جزيلا.
شكرا جزيلا على تقاسمك لتجربتك معنا.
بالفعل نحتاج الى بنى تحتية
وكذلك إلى الدعم اللازم
لتنجح النساء في ريادة الأعمال
ونتمنى ألا تبقى النساء حبيسات هذا الخيار.
المتدخلة الموالية من بوليفيا
وهي السيدة [فاليريا ياديس روميرو]
وهي المؤسسة والمديرة التنفيذية
لشركة [Munay]
وهي شركة تعمل من أجل تمويل جهود النساء المقاولات.
اسمي [فاليريا دياس روميرو]، وأنا من بوليفيا،
وأنا مؤسسة والمديرة التنفيذية لشركة [Munay]،
وأحضر بينكم بفضل ويفاي
التي تدعم جهودنا في أمريكا اللاتينية.
شركتي تعتبر من بين الشركات الخمسة عشر
الناشئة في أمريكا اللاتينية.
لكني لم آتي لأتحدث عن هذا
لأني مثال للنساء في العالم برمته.
جئت لأحكي لكم قصتي،
قصتي يُقال أنها بدأت قبل أن أولد.
أبواي كانوا لا يستطيعان الإنجاب
وكان يُقال لهم أن الأمر مستحيل.
بعد سنوات تحقق الأمر ووُلدت
وعكست كل الفرضيات والتوقعات.
ولعلي كنت رهن…
أو عشت في مجتمع
يعطي أهمية أكبر للرجال مقارنة بالنساء.
وعندما كنت شابة
لطالما اشتغلت متطوعة في مجموعة من المشاريع.
ساعدت في بناء دور للعجزة
ومنصات في القرى
ومشاريع أخرى تابعة لمنظمة الأمم المتحدة.
كما حصلت على تدريب
في إدارة الأعمال وريادته،
وحاولت أن أجمع بين هذين الأمرين.
ذهبت متطوعة إلى إفريقيا
قضيت خلالها شهرا أعمل في أحد مشاريع تمكين النساء
بمعية فتيات كان آباؤهن عنيفون كانوا من المدمنين،
وقد غير هذا الأمر حياتي
وفهمت حينها ما الذي أريده
وفهمت أني أريد مساعدة النساء.
حصلت على منحة لمتابعة دراستي في سويسرا،
وهو ما مكنني ليس فقط من مواصلة دراستي
بل باللقاء بأشخاص يتقاسمون معي نفس الأفكار.
وحينها قررنا إحداث شركة [Munay]،
وهي مركز للأفكار الهدف منه النهوض بتمكين النساء
وتمكينهن من الاستقلالية الاقتصادية
وتمكينهن من امتلاك شركات مستدامة.
وأيضا لتجنب تعرضهن للإقصاء والعنف.
نعلم مدى صعوبة بدء النشاط في قطاع الأعمال
وهذه الصعوبة تتضاعف عندما يتعلق الأمر بالنساء.
فنحن لا نمتلك المعارف ولا التمويل ونشعر بالعزلة حينها.
82% في منطقة أمريكا اللاتينية
من النساء اللائي يطلقن مشاريع ريادة أعمال
يحتاجون إلى رساميلهن الذاتية،
علما أن هناك ضوابط ومعايير
تطبقها المصارف
مما تصعب مهمة الحصول على التمويل.
ولذلك بدأنا التفكير في أدوات مالية
تراعي مسألة ومبادئ
المساواة بين الجنسين،
ولهذا نقدم الدعم للمقاولات ورائدات الأعمال طوال مسارهن.
قمنا بدعم ما يفوق 500 مشروع أطلقتهن نساء
وقد قمنا أيضا بتعبئة
ما يقارب 55 مليون دولار.
55 ألف دولار، قد يبدو هذا الرقم ضعيفا
ولكنه مهم بالنسبة لهذه النساء.
قمنا أيضا بتوفير ما يقارب
1600 ساعة من التدريبات.
ما تحتاجه النساء رائدات الأعمال حاليا هي الفرص.
نحتاج كذلك إلى مؤسسات
تعتبر النساء شريكات استراتيجيات
ولا تعتبرهن فقط عبئا ماليا.
نحتاج إلى تبني منهج ومقاربة مختلفة.
ينبغي تقييم الإنسان برمته،
أحلامه وطموحه، رغباته في علاقة مع المشروع.
النساء شريكات استراتيجيات.
ينبغي علينا أن نفتح لهن الأبواب وأن نوفر لهن الفرص،
وأنتم تعلمون أننا سنبلغ الرخاء والازدهار إذا تمكنا من ذلك.
شكرا على الإصغاء.
[راشيل أكوفو] شكرا جزيلا يا [فاليريا] ويا [آنا]
على تقاسمكما تجربتكما معنا،
وهما تجربتان وقصتان ملهمتان.
أذكركم أن بإمكانكم أن تتقاسموا معنا تجاربكم وأسئلتكم
عبر #WBWMMeeting
أو #WBMeeting
وعبر علبة الدردشة.
الآن ننتقل إلى الجلسة الموالية.
العالم يعيش أزمة غير مسبوقة،
جوائح، تغير المناخ، نزاعات،
وكلها لها تأثير سلبي على النساء والفتيات
والأقليات والفئات المهمشة،
ونحن قادرون على تغيير هذا الأمر،
لذلك اتخذنا القرار للعمل من أجل وضع حد
للمساواة بين الجنسين
والنهوض بالفرص الاقتصادية للنساء،
ولاسيما عبر تمكينهن من الخدمات الأساسية،
بما في ذلك رعاية الأطفال.
فالدراسات تقدر أن بإمكاننا أن نربح ما بين خمس وست تريليون دولار
إذا حسننا مستوى مشاركة النساء بالأعمال
ورفعنا المساواة بين الجنسين
وأن الزيادة في الناتج المحلي الإجمالي
ستناهز 20% إن تحقق هذا الأمر.
لا يمكننا تحقيق أهداف القرن الواحد والعشرين
دون مشاركة الجميع.
إن مشاركتكم السبيل الوحيد
لتسريع درب المساواة بين الجنسين
وضمان السلام في العالم والازدهار.
[راشيل أكوفو]: ننتقل إلى قادة القطاع الخاص والمجتمع المدني.
يحضر معنا في هذه الجلسة [ليلى الدكالي]،
من المغرب،
رئيسة جمعية النساء المقاولات،
ومعنا السيدة [روث زيبونا]،
المديرة التنفيذية لبنك إم بي بي إل سي،
و[أندرو توري]، الرئيس الإقليمي لشركة فيزا،
وأيضا السيدة [فيث لومونيا]
نبدأ بالسيدة [ليلى الدكالي]،
وأطرح عليها السؤال الموالي:
كيف تدعم جمعيتكم النساء؟ في رائدات الأعمال
وهلا أعطيتنا بعض الأمثلة
عما تقوم به جمعيتكم في هذا المجال؟
[ليلى الدكالي]: شكرا جزيلا. يطيب لي أن أحضر معكم هذه الجلسة
وأشكركم على دعوتكم.
جمعيتنا تعمل منذ أكثر من 20 عاما
من أجل تشجيع المقاولات النسائية
ومن أجل مد يد العون للنساء المقاولات
لضمان مزيد من التطور.
نراعي في عملنا مجموعة من الاعتبارات،
بما في ذلك وضعية النساء المقاولات في المغرب.
تمتلك النساء المقاولات في المغرب مؤهلات هائلة،
فنسبة النساء في التعليم العالي مرتفعة،
علما أن عندنا نسبة مرتفعة
من النساء الحاصلات على شواهد المهندس،
ولكن حصتهن تبقى ضعيفة في قطاع الأعمال.
دراسة أخيرة صادرة عن البنك الدولي
تؤكد على أننا نفتقد ما بين 35% أو 40%
من مستوى الأعمال بسبب ضعف هذه المساهمة.
نعمل جميعا داخل جمعية [غير مسموع]
من أجل الاتاب أكثر من هذه الفئة،
وبفضل تمثيلياتنا الإقليمية
لتشجيعهم على المساهمة في الدينامية الإنمائية في بلدنا.
وبالنسبة لهـ--
لهؤلاء النساء المغاربة
فمن المهم أن يتم الإصغاء لهن والاستماع إليهن
وتقديم الدعم لهن،
فتنميتهن الشخصية
وتنمية بلدنا رهينة بتمكينهن اقتصاديا وماليا.
وبالنظر إلى المسؤوليات الأسرية والاجتماعية
فنحن نحتاج إلى تعزيز التعاون
والعمل الوثيق مع السلطات العمومية
من أجل تمكينهن من امتلاك برامج فعالة وناجعة
ستساعدهم على الاضطلاع بدور طلائعي
وعدم الاكتفاء بـ...
وضع الخنوع للتقاليد.
نريد على هذا النحو تطوير شراكات بين القطاعين العام والخاص
ونقوم في هذا السياق بتنفيذ برنامج
بمعية وزارة الصناعة والتجارة،
ويُخصص لتطوير وتنمية حضور النساء في الصناعة.
نمتلك مؤهلات هائلة في قطاعات على غرار
الصناعة التقليدية والمواد التجميلية
والموضة والأزياء وغيرها.
ونريد أن نبرز أكثر
حضور النساء المقاولات على الصعيد الوطني والدولي
وأن نمكنهن من امتلاك ثقل أكبر
ويمكننا تحقيق هذا الأمر.
عندنا برنامج للريادة تحت رعاية وزارة التعليم العالي
من أجل تعزيز هذه الجهود
من أجل حث النساء
على إحداث وخلق مقاولاتهن وشركاتهن.
فكما ذكرت نصف المقاعد في الجامعات
تشغرهن نساء ولكننا نفقدهن لاحقا في سوق الشغل.
العادات والتقاليد المجتمعية
وهذا يعتبر مشكلة بالنسبة لنا.
بالنسبة لي لدينا شريك مصرفي
لأننا نحاول الوصول إلى التمويل
وتسهيل ذلك من خلال الدعم الشخصي
ويجب أن يتم منح هذا الدعم يدا بيد،
غير ذلك فإنه لن يصل إلى مستحقيه.
ونحن نحاول أن نطلق الآن والفريق موجود معنا
جيل جديد من المسرعين
في منطقة الدار البيضاء وسطات.
أيضا أذكر العديد من المشاريع
التي نقوم بها من أجل دعم أعضائنا.
مثلا لدينا فريق المساعدة
وأيضا ورشات العمل وورشات التدريب
ولدينا شبكة عالمية وأيضا دعم مع السلطات المحلية.
[راشيل أكوفو] من الجيد أن يكون هنالك هذه الأمثلة.
يجب أن يكون هنالك العديد من الأشخاص
الذين يرغبون في الاستماع لهذه الأمثلة.
أنت قلت أنكم
المرأة الأولى التي وضحت أن يجب أن يكون هنالك مثلا حد للعمل الجندري،
خصوصا فيما يتعلق في الإدماج الجندري وإدماج حسب نوعية الجنس.
في كينيا كان هنالك نوع من النمو المستمر.
[روث زايبونا]: أولا، شكرا جزيلا على هذه الاستضافة هنا
ومن الجميل أن أكون هنا، وإنه لشرف لي.
أنت محقة.
أعتقد أن الحدود الجندرية هو مفهوم جديد
في إفريقيا جنوب الصحراء.
وكما قلت فإن الإن إم بي بانك
هو البنك الأول في إفريقيا جنوب الصحراء
يضع تلك الحدود الجندرية
من أجل أن يكون هنالك دعم للمشاريع
التي تدعو إلى المساواة بين الجنسين
وأيضا مناصرة المرأة ودعم المرأة.
بالنسبة لنا كمؤسسة
نحن نضع استراتيجية والتزاما
نحو دفع المساواة بين الجنسين في البرلمان،
وأيضا تعزيز وأيضا دعم النساء
بالتشارك مع الآي إف سي ومع مبادراتنا،
قمنا بالتزامين.
نحن ملتزمون أن يكون هنالك عمالة متساوية
على حسب الجنس
وأن يكون هنالك توزيع للرخص.
بالنسبة للجنسين.
ونحن ملتزمون بتمكين النساء
من خلال خلق أماكن خاصة بالنسبة للنساء.
في 2020 بدأنا برنامج المساعدات
وأطلقنا مقترح
الذي سميناه مقترح امبيلي للنساء
وبالنسبة للنساء هن أحد أهم العناصر لنا.
ولدينا عاملان مهمان أود أن أركز عليهما
الأول هو تعزيز حضور المرأة من خلال توفير حلول بنكية
والثاني وهو أن ندعم قدرة النساء
على إنشاء معامل من خلال أعمالهن
من التدريب والتعليم
وأيضا من أجل تقريب النساء من بعضهن البعض
من أجل أن يكون هنالك شبكات لهن ويشاركن الخبرات وأيضا الفرص.
وثلاث سنوات بعد ذلك
من خلال العمل الجاد والالتزام والنظام
الذي التزمنا به من خلال المبادرة.
السنة الماضية في 2022
أصبحنا المؤسسة المالية الأولى في إفريقيا
والتي تلقت جائزة وترخيص في الترخيص.
هذا الترخيص الأول من نوعه
لوضع هذه الخطوط العريضة المرتبطة بالجنس.
عودة لسؤالك:
كيف يمكننا أن نتحدث عن الاستثمار
في إطار مقاربة للمساواة بين الجنسين؟
وأعتقد أنه أن نكون الأوائل
الذين نقوم بهذه العملية
فهو يضع حدودا جديدة وآليات جديدة.
والآن بالنسبة لبنكنا،
فإن النجاح الذي حققناه
هو كان هنالك--
اشتراك أكثر بأكثر من 170% في هذا هذه--
بعد هذا البرنامج
كان هنالك حاجة
إلى هذه السندات المخصصة للنساء.
كان هنالك حاجة لرفع التمثيلية الديمغرافية
وأن يكون هنالك آليات للإدماج الجندري.
الآن دعوني أن أشارك معكم هذه الأرقام أو الأفكار.
ما رأيناه وما لاحظناه
الشهية المفتوحة بالنسبة للنساء
لمساعدة النساء الأخريات
من نطاق منظور الرؤية الجندري،
النساء يمثلن 52% من المستثمرات
في هذه السندات المخصصة للنساء والشارع.
عفوا، السوق.
هنالك شهية مفتوحة في السوق من الساكنة المحلية
من أجل الاستثمار في هذه السندات.
99% من المستثمرين...
كن محليات.
80% من هذه المستثمرات كن محليات.
مع 80% منهم قادمات
من مدن أخرى خارج دار السلام.
أود أن أشير إلى أن هنالك
نموا للاستثمار خارج مدن الاستثمار التقليدية
والنساء ينخرطن في هذه المجهودات.
والنساء موجودات في أكثر من 215 فرعا.
بالنسبة للمستثمرين
لم يمكنوا--
لم يوفروا عفوا الدعم الكافي أو المرجو
من أجل معالجة هذه الاستثمارات.
مثلا حصلنا على 15 مليون كاستثمار
وكان ذلك نموذج أو شهادة للاستثمارات غير الكافية
وخصوصا في التزامنا الذي ينمو
حول التمكين السياسي والاقتصادي والاجتماعي.
يجب أن ننظر إلى أن السندات الجندرية
هي خيار ممكن
من أجل أن نصل إلى وضعية فائز فائز
بالنسبة للمجتمعات وأيضا المستثمرين.
[راشيل أكوفو] نعم، كنا نحتاج إلى ذلك.
الآن لديكم معرفة لما يمكن القيام به على الأرض
خلافا لما نحن نعرفه.
فقط أود أن أشير إلى منظمة عالمية كفيزا
منخرطة مع المشاركين
أو حاملي الأسهم في القطاع الخاص والعام.
لديكم فرصة الولوج إلى عالم المال.
كيف هي رؤيتكم لهذه الأمور؟
[أندرو توري]: أعتقد أن في الجلسة السابقة
كانت هنالك إشارات إلى كيفية
خلق ودعم وتمكين النساء اقتصاديا.
أود أن أشكر البنك الدولي
على جمعنا معا هنا وعلى خوض هذه المحادثات مع بعضنا البعض.
أنا متفائل للغاية بفرصة الاقتصاد الرقمي
من أجل أن يزيل بعض الحواجز المنهجية
التي تم الحديث عنها سابقا.
وأنا أتحدث عن الثلاث أشياء أرى أنها مهمة.
الأول هو الولوج إلى الاقتصاد الرقمي
والثاني هو أن يكون هنالك
إدماج لهذه الموارد المالية.
والأمر--
إذا ما تفكرنا في ذلك.
مثلا المشاركة في الاقتصاد الرقمي
هنالك العديد من الحواجز والحواجز الجندرية.
مثلا، وفقا للـ GSMA،
هنالك في البلدان متوسطة ومنخفضة الدخل هنالك
فجوة بـ17% بين النساء والرجال الذين يمتلكون الهواتف الذكية.
الرجال أكثر من النساء
في مثلا الوصول إلى الإنترنت هنالك فجوة
بـ90% هنالك بالنسبة للهاتف.
بالنسبة للاقتصاد الرقمي، يمكن أن يتطلب فقط هاتفا ذكيا وولوج شبكة الإنترنت.
يمكننا أن نعزز ذلك وأن نعزز البنية التحتية التي نحتاجها،
وهذا الأمر الأول الذي نفكر فيه.
والأمر الثاني هو أن الاقتصاد الدامج بالنسبة لي
الجندر، ونحن نرى كما تحدثنا في السابق،
أن هنالك سبعة تريليون دولار فجوة في
الفجوة ممكنة في أن يمكن تحقيقها.
وإذا كنت متفائلا مثلي، فهذه تشكل فرصة في السوق
ونحن نرى أن هنالك الكثير من المؤسسات كما ذكرت [روث]
ترى أن هنالك فرصا ويمكن استغلالها،
وأحد الأمور التي أود أن أشير إليها وأنا أعتقد أنها مهمة،
أي أن هنالك الكثير من--
الشركات التكنولوجية الجديدة.
هنالك الكثير من الطلبات بالنسبة
لبرنامج التسريع لدينا أو ما هو مهم للغاية
هذه في إفريقيا وأن 50% في المئة من تلك الطلبات
تركز على... المشاريع الصغيرة المملوكة للنساء وأيضا
البرامج أو الإنتاج الذي ينفذها ثلاثون
30% من اللواتي اخترناهن.
أصبحن 40% وليس 30%.
من المهم أن يكون هنالك اقتصاد رقمي يود أن يوفر هذه المنتجات.
وعندما تكون النساء هن الملكات ومن يوفر
هذه المنتجات يكون على علم
بكيفية التسويق ومن سيرغب في هذه المنتجات، وهذا أمر مهم.
وأعتقد أن الأمر الثالث مرتبط بالقطاع الخاص والعام.
نحن نعمل في نظام جامع، ونأمل ألا نمضي الكثير من الوقت
في الحديث مع الحكومات والمجتمع المدني والعديد من الجمعيات
حول تمويل النساء وما، وأن نضع
نقطة نضع تحت الأضواء مثلا النساء…
أن النساء الرائدات في الأعمال
سوف نتحدث في الأسبوع المقبل ليلة أعتقد ذلك
حول في اجتماع النساء المقاولات أو نساء رائدات الأعمال حول التمويل.
إذا ما نظرنا إلى عملنا مع الحكومات في الشرق الأوسط في القارة مع...
ونرى أن هنالك نظرة شاملة لما أقوم به،
وأن هنالك شركة في المغرب اسمها نيو
وما قاموا به هو أنهم رأوا أن هنالك فرصة في السوق.
بالنسبة لي التجارة الإلكترونية وهي... ومنتجاتها موجودة في مراكش وفاس،
وأن... هي،
رأوا أن هنالك فرصة لإنتاج نظام تجاري جديد
خصوصا ما بعد جائحة كورونا،
وأن...
والمرأة صاحبة هذه الشركة وجدت...
وضعت الفرص بالنسبة لـ...
جعلت من السهل التسوق عبر الانترنت.
أعتقد أننا عندما نستعمل...
ونستعمل إمكانيات النساء يمكن أن نجد
أن هنالك نساء يدعمن بعض بعضهن الآخر
ونساء رائدات يدعمن بعضهن الآخر في عالم الأعمال
[راشيل أكوفو]: نحن نرى هذه الفجوات
وهذه الحواجز التي تشكل أيضا فرصا،
لكن ما أود الحديث عنه سوف نتحدث عن حواجز أخرى
ليست نظامية، لكن سوف نتحدث عن التغير المناخي والنساء
في لب أو في قلب التحول المناخي،
ونحاول إلى أن يكون هنالك نوع من المقاومة.
بالنسبة للتغير المناخي الذي يؤثر على النساء
وأيضا كيف ارتباط ذلك بالمساواة بين الجنسين.
[فيث لومونيا]: شكرا، شكرا على هذا السؤال،
شكرا على دعوتي، أنا أمثل قطاع،
عفوا أمثل المجتمع المدني وبالنسبة لي،
ما أود أن أبدأ به هو أن أشير إلى أننا نعمل في...
في عالم من حيث يوجد كل شيء موجود في السوق
والجميع يحاول الوصول إلى أكثر
قدر ممكن من الأرباح
بناء على حل مشكلة أو معضلة ما،
وأعتقد أن ذلك يترك أثرا سلبيا على المجتمعات،
وأن هذه المجتمعات متأثرة بأشكال مختلفة وبنسب مختلفة.
وأحد الحلول التي يتم تسويقها هو أن…
مثلا أن مجموعة من الأشخاص يمكن أن يستفيد إلى أقصى حد على حساب مجموعة أخرى.
لذا عندما نتحدث عن الأزمة
المناخية ووضعية المرأة والمساواة بين الجنسين، هذان الأمران مرتبطان،
هنالك انحياز تلقائي.
ومن خلال الحديث عن هاتين المشكلتين
يمكننا أن نتحدث عن المقاربات
النظامية وما أستمر في رؤيته،
ما أراه عادة عندما نتحدث عن…
عندما نتحدث عن الحلول التي تعالج فقط
عوارض ولا تعالج أسباب المشاكل،
وعندما نتحدث أيضا عن المساواة بين الجنسين،
ما تم القيام به وما يُوفر
هو بعض الدولارات هنا وهناك من أجل محاولة دعم النساء رائدات الأعمال،
ولكنه لا يتناول ولا يتطرق إلى الحواجز النظامية
وفي...
وأعتقد أنه بالنسبة لي، من أجل ممار--
مشاركة بعض الدروس التي تعلمناها من ذلك
هو في حركتنا هو أننا لا يمكن أن نتحدث فقط عن المشاركة
في مجالات أو في مساحة محددة.
لا يمكننا أن نستمر في الحديث فقط
في الحديث عن الولوج إلى بعض التمويل.
نحن نحاول…
نحن نعلم أن المال لا يصل إلينا
لنحقق في... لماذا نحن لن نجد على طاولة اتخاذ القرارات.
وأعتقد أنه
ما أود أن أشير إليه هو أن هنالك أربع نقاط،
الأولى، نعلم أننا على مستوى البنك الدولي
نحن ندعم ونعزز القطاع الخاص بصفته عاملا مهما
لتوفير الخدمات الاجتماعية،
لكن ما ننساه هو أن القطاع الخاص لا يمكن أن يوفر الخدمات العامة التي…
توفر الحاجات الواقعية للأشخاص في العالم.
نحن نعلم على سبيل المثال أن البنك الدولي
كان يستثمر في كينيا وحول...
حول عدة مشاريع مرتبطة بالمناخ والصحة.
لكن القطاع الصحي في كينيا
استفاد من هذه فقط.
مجموعة أو مجموعة هي من استفاد من هذا وليس على القطاع على مستوى كبير.
بعض النساء لم تصلهن الاستفادة
ولم يتوصلن بأي نوع من الاستفادة من هذه المشاريع،
لأن أهداف القطاع الخاص مرتبطة أساسا برفع قيمة الأرباح
وليس بأشياء أخرى وبكيفية الحصول على عائدات.
نحن نعلم أنه من المهم الآن أن نعيد القطاع العام
وأن نعيد دور الدولة وأن نضمن أن الدولة
ستتطور في تقديم خدماتها والخدمات التي يحتاج إليها المواطنون.
الأمر الثاني هو أن نعود في... نعود إلى القطاع الخاص. نعلم،
نعلم أنه بالنسبة للقطاع الخاص
إذا لم يتم تنظيمه وضبطه عبر معايير وقواعد
فسيشتغل في إفلات تام من العقاب.
وأعطيكم مثال أوغندا.
ثمة شراكات بين القطاعين العام والخاص استثمر فيها البنك الدولي.
ونلاحظ أن...
أن ثمة نساء ورجال ما زالوا يعملون في ظل شروط هشة ومستضعفة.
وأننا لا نسائل الشركات
لأن هذه الأخيرة لها قوة في علاقتها بالدولة والمجتمع وبالتالي،
نعلم أيضا أن هناك مشاكل متصلة بالقطاع بحقوق الإنسان.
القطاع الخاص…
لا يحترم التزاماته لأن هدفه الأول هو رفع الأرباح،
ولذلك يجب أن نعزز دور الدولة وهذا أمر مهم بالنسبة لي.
أخيرا وبهذا سأنهي كلامي،
أعلم أن...
أننا نجتمع في إطار البنك الدولي،
ونعلم أن هذه الأخيرة تتعاون بشكل وثيق مع صندوق النقد الدولي.
ومن بين التجارب الأليمة التي وقفنا
عليها هنالك تداعيات سياسات التقشف
والتشدد المالي المفروضة من قبل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي،
ونجد أنفسنا في هذه الحالة
أمام قطاعات اجتماعية لا تحظى بالتمويلات الكافية
وما يتم تمويله أساسا هو قطاعات على غرار الصناعة،
وهو قطاع مهم بطبيعة الحال،
ولكن من المهم أيضا أن نضع في صلب اعتباراتنا
الإنسان والمهمشين،
وأن نمول قطاعات الصحة والتعليم، لأن هذا دور أساسي بالنسبة للدولة.
وهنالك أيضا عناصر أخرى، عفوا،
تحول دون ضمان تمويل هذه القطاعات ومن الواجب هذه الحواجز.
[راشيل أكوفو]: شكرا، الآن أطرح سؤالي لكل
المشاركين في هذه الجلسة.
لقد ذكرتم ضرورة القيادة والابتكار
لسد الفجوة، وذكرتم الطابع المستعجل للتدخل،
أطلب منكم أن تقدموا لنا الأولويات
الأولويات التي يجب أن نشتغل عليها والتي يجب أن يتم التركيز عليها.
[ليلى الدكالي]: بالنسبة لي هنالك نقطتين أولا،
إطلاق برامج صناعية خاصة بالنساء
ويشمل هذا الأمر الابتكار
بما أنه كان من المفروض أن نتطرق لهذا الموضوع ولكن الوقت يداهمنا،
وأيضا من الواجب...
أن تتمكن النساء من مواصلة تعليمهن العالي حتى يكنّ
قوة محركة داخل مجتمعاتنا.
[راشيل أكوفو]: الآن أطرح السؤال على المتحدثة الموالية بخصوص الأولويات
[روث زيبونا]: بالنسبة لـ NMB Bank،
الأولوية الأساسية
ستبقى دائما هي الشمول المالي،
لماذا؟ لأن الشمول المالي وكل ما له علاقة بالوصول إلى التمويلات
عنصر أساسي فيما يخص برنامج التمكين،
التمكين الاقتصادي للنساء.
تنزانيا تسجل تقدما مهما فيما يخص الشمول المالي.
وقد انتقلنا من 65% سنة 2017
إلى 75% سنة 2013.
هذه الزيادة التي بلغت اثنين وعشرين في
[روث زيبونا] هذه الزيادة التي بلغت 22%
تجسد مدى استعمال شعب تنزانيا للقطاع المصرفي
وسنواصل هذه الجهود، وسنواصل تكثيفها
حتى يشارك أكبر قدر ممكن من الناس
في الخدمات المصرفية
في السنة الأخيرة أحدثنا ما يقارب مليون حساب جديد
وهذا العام، نريد مواصلة العمل بالطريقة ذاتها
وسنصل إلى 5000 حساب جديد يوميًا.
سنواصل الاستثمار في التكنولوجيا الرقمية
وسنواصل أيضًا الاستثمار في الخدمات المصرفية التي ستمكننا
من ضمان تغطية الناس كلهم حتى في المناطق القروية وفي الأرياف.
[أندرو توري] بالنسبة لي وبشكل عام،
القطاع الخاص، نعم، يجب أن يتعامل مع الأمور بجدية
ويقوم بإعداد استراتيجيات، والشركات لديها استراتيجيات.
ولكن، تحدثنا أيضًا عن تغير المناخ وتداعياته
ونحتاج إلى استراتيجيات أيضًا لتمكين النساء
تنطوي على مبادرات حقيقية وملموسة لفائدة النساء
وقد سجلنا تقدمًا في هذا الشأن
وينبغي أيضًا أن نوضح للعاملين معنا أن الأمر يتعلق بالأولويات
[فيث لومونيا] بالنسبة لأولوياتكم خلال الأشهر ال 12 القادمة
الأولوية بالنسبة لي هي إعادة هيكلة البنية المالية العالمية
استعمل عبارة إعادة هيكلة
لأن الأمر لا يقتضي إصلاحًا
نحتاج إلى إعادة النظر في النظام الحالي
الذي يسيره صندوق النقد الدولي والبنك الدولي
ومنظمة الأمم المتحدة والمنظمة العالمية للتجارة،
ما نمتلكه الآن هو مجموعة من المؤسسات
التي تعيش في ظل الضغط الاقتصادي
ومن هنا ضرورة أن نضع في صلب وفي قلب هذا العالم
المهمشين والمقصيين.
ينبغي أن نضمن دمقرطة هذا المسلسل.
مسلسل إعادة الهيكلة، عندما نتحدث عن ريادة وقيادة النساء
من وجهة نظرنا إفريقية، عندما نفكر في تمثيلية بلداننا
داخل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي مثلاً،
لا نمتلك سوى مقعدين يمثلان 46 دولة
من بلدان جنوب الصحراء، في حين أن الولايات المتحدة الأمريكية
وغيرها من البلدان الأوروبية
تمتلك تمثيلية لكل واحد من البلدان.
إذا هذا النظام غير عادل في الأساس وغير منصف
وبالتالي، إذا كنا نتحدث عن الريادة النسائية
وإذا كنا نعلم أن المجتمع الأفريقي مجتمع أبوسي،
وأن هذا الأمر يشكل عقبة أمام إمكانية اضطلاع بدور ريادي
في منطقة أفريقيا جنوب الصحراء وفي أفريقيا برمتها،
فنحن في حاجة إلى مراجعة تامة لهذا النظام
مع إعادة هيكلة بنية التمويل العالمية والدولية.
[راشيل أكوفو]: شكرًا جزيلاً.
شكرًا
سنأخذ بعض الأسئلة من المشاركين معنا
داخل القاعة وأيضًا عبر الأنترنت
وأذكر من جديد أن بإمكانكم استعمال الهاشتاغ
وأيضا علبة الدردشة.
السؤال الأول موجه للسيدة [ليلى].
كيف يمكننا أن نتعامل مع الناجيات من العنف
وحتى نمكنهن من امتلاك شركة أو مقاولة؟
[ليلى الدكالي] هذا السؤال ربما غير موجه لي مباشرة.
نحن كان من المفروض أن نتحدث عن الابتكار،
هلا كررت من فضلك سيدتي هذا السؤال؟
[راشيل أكوفو] السؤال لم يكن موجها بشكل مباشر لكِ،
ولكن هل يمكننا أن نراعي هذا الأمر
فيما يخص الابتكار لأنه يضمن التمكين
لهؤلاء النساء اللائي يخرجن للتو من وضعية مأساوية؟
هل يمكنني أن أتحدث سيدتي على الابتكار لأن هذا يوجد في صلب اهتماماتي؟
[ليلى الدكالي] لقد تحدثت عن هذا الأمر وقلت أنه محرك للتنمية.
نتحدث عن النساء والمساواة بين الجنسين والتنمية
وأريد أن أتحدث عن وضعية النساء في المغرب.
متوسط اعمار رائدات العمل في المغرب يتراوح ما بين 42 و45 سنة.
وبالتالي هذا الجيل غير مستأنس
كما يجب بالأدوات الرقمية،
علمًا أن…
معظم هؤلاء النساء يشتغلن في قطاع الخدمات والتجارة
وهذه القطاعات تحتاج إلى الابتكار لتتطور.
الابتكار أحد المعايير الأساسية والجوانب الأساسية في برامجنا.
العالم يتغير بسرعة لا متناهية وبالنسبة لجمعيتنا،
و...
بفضل اللجنة التي أحدثناها داخل الجمعية
نحاول دمج هذا العنصر في مختلف المبادرات التي نطلقها.
إذا أردنا أن نعزز تنافسية هؤلاء النساء
في سوق يزداد صعوبة يومًا بعد أخر،
نحتاج إلى الابتكار، إذا هذه اللجنة أُحدثت من أجل رصد
التحديات ورصد الفرص الناجمة عن التحول الرقمي
والابتكار في صلب التنمية والاستدامة في مجتمعاتنا.
لا ينبغي أن نتناسى أيضًا الجانب المتصل بالاقتصاد الأخضر،
ولهذا أحدثنا داخل جمعيتنا
لجنة معنية بالاقتصاد الأخضر بمعية البنك الدولي دائمًا.
سنساهم في برنامج سيسمح لأعضائنا
بالاستفادة من دورات تدريبية في مجال التجارة الرقمية،
وأصبحوا على هذا النحو مدربين بدورهم
وستنطلق مرحلة ثانية خاصة بالنساء الراغبات
في تطوير الأعمال بفضل التجارة الرقمية.
[راشيل أكوفو] أعلم أن الوقت يداهمنا
لذلك وأريد أن أعطي الكلمة لكل المحاضرين والمتحدثين معنا.
هلا ذكرت سيدتي أهم النقاط المتعلقة بالابتكار؟
[ليلى الدكالي] لا ينبغي أن...
أن نتخلف عن الركب
في مجال الانتقال الرقمي والذكاء الاصطناعي
كما حدث في أوقات سابقة،
إذن أمامنا فرصة ينبغي أن ننتهزها وألا نفوتها.
[راشيل أكوفو]: [أندرو]
كيف يمكن للشركات أن تستعمل العناصر التي ذكرت هذا اليوم من أجل دعم النساء؟
[أندرو توري] هذا سؤال سيدتي قيم. ينبغي بداية،
أن أركز على الجوانب التنظيمية، سأسوق لكم مثالاً عزيزًا علينا،
وهو...
جانب ضروري بالنظر إلى ما ذكرته سابقًا،
وأتحدث هنا عن التربية المالية
وقد تحدثت [فيث] عن هذا الأمر كذلك.
نحن ندعم هذا الأمر منذ وقت طويل.
لقد بدأنا نستعمل للتو هذه الأدوات الجديدة ونحاول
أن نضمن استعمالها بشكل سليم وكمنظومة متكاملة،
نتحمل مسؤولية ضمان توفير التربية الرقمية
وخلال السنوات القادمة، سنة 2024 ينبغي أن تكون
سنة مهمة بالنسبة إلينا، والحكومات ينبغي لها
أن تمتلك برامج مماثلة وأن تشرك القطاع الخاص أيضًا في هذه الجهود.
[راشيل أكوفو]: أعتقد أن الوقت المخصص لنا قد انتهى.
النقاش كان شيقًا،
نصل على هذا النحو إلى نهاية جلستنا.
ولا شك أن هذا اللقاء
دعوة للتحرك والعمل المشترك.
أما من يتابعونا على الأنترنت بإمكانهم
مواصلة التفاعل معنا عبر هاشتاغ WBmeetings#.
شكرًا لكم.
[موسيقى]
00:00 الترحيب | إشراك النساء في القيادة
02:00 كيف يضع البنك الدولي المساواة بين الجنسين ضمن مهمته واستراتيجيته
04:35 كيف تعمل مصر على تمكين النساء والشباب وغيرهم من الفئات المهمشة
08:28 التحديات والآمال في تحقيق الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة: المساواة بين الجنسين
12:19 قوة الابتكار والتمويل والعمل الجماعي لدفع عجلة التغيير
15:51 الأمل يلوح في الأفق لتحقيق المساواة بين الجنسين
19:07 قصص ملهمة لرائدات الأعمال: حنان شاهين من الأردن
25:34 قصص ملهمة لسيدات الأعمال: فاليريا دياز من بوليفيا
31:13 فيديو توضيحي: تسريع المساواة بين الجنسين
33:34 كيف تستفيد الجمعيات من العمل الجماعي لتعزيز الابتكار
38:48 اهتمام المستثمرين بالأدوات الشاملة للمساواة بين الجنسين
44:49 معالجة العوائق النظامية التي تحول دون حصول المرأة على التمويل
50:02 العمل من أجل المساواة بين الجنسين والعدالة المناخية
57:12 أهم الأولويات لتعزيز المساواة بين الجنسين
1:02:45 مساعدة النساء على أن يصبحن أكثر استقلالية
1:06:53 كيف يمكن للشركات دعم النساء بشكل أفضل؟
1:08:16 الختام
خبيرتنا تجيب على أسئلتك مباشرةً
متى تبدأ الندوة
بسمة
الآن! آسف للتأخير
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
مرحبًا بكم في الفعالية للاجتماعات السنوية للبنك الدولي 2023. اسمي سارة حداد وسأدير الدردشة مع خبيرتنا سميرة التويجري / كبيرة خبراء السكان والتنمية، قطاع الممارسات العالمية للصحة والتغذية والسكان. سنبذل قصارى جهدنا للإجابة على أسئلتك خلال الحدث المباشر.
سارة حداد /البنك الدولي
كيف بمكننا انهاء عنف الرجل ضد المراة
انعدام أأمن العشاء هي اسباب
إنهاء العنف ضد المرأة أولوية للبنك الدولي: blogs.worldbank.org/...
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
نعم افتخار من البنك الدولي نترحب بهم
سعداوي محمد
المقصود هو النساء المهمشات في العالم القروي؟؟؟
حنان
نعم، لجميع النساء
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ماهو حظ الفتيات والنساء القروبات من هذه التظاهرات وهل هي خاصة بالنساء المتعلمات والمثقفات؟؟؟
حنان
لمؤسسات الدولية، مثل الأمم المتحدة، البنك الدولي، وصندوق النقد الدولي، بالإضافة لمنظمات أخرى متعددة الجنسيات والمنظمات غير الحكومية، تقوم بدور فعّال في دعم وتعزيز التمكين الاقتصادي للنساء في مختلف المجتمعات
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ماهي شروط الانضمام
أماني أبوبكر محسن بن الشيخ أبوبكر
هذه الجلسة مفتوحة للجميع ونتطلع إلى انضمامكم إلينا عبر الإنترنت
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
اشكركم جزيل الشكر علي دعمكم للمراه لقد انتهت من تأسيس الشركه في الامارات العربيه المتحده حيث امتلك شركه نهدف جميعا لأن تكون الصناعه والتجاره هي الركيزة الأساسية للتقدم
حنان محمد
شكراً
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
هل يوجد هاذا في موريتانيا
عائشة امبارك
نعم للمزيد عم عمل البنك الدولي وموريتانيا www.worldbank.org/...
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
الدور الذى تلعبه المرآة فى مجالات الحياة المختلفة لايقل اهمية من الدور الذى يقوم به الرجل ولكل منهما بصمته الخاصة التى يضعها فى تحقيق الاهداف كل حسب طبيعته التكوينية التى اختصه الله بها،،لذلك يجب مراعاة هذه الطبيعة عند التطرق بالحديث عن المساواة بين الجنسين واعطاء المرأة حقها فى هذا الجانب وتوفير كافة الوسائل التى تمكنها من اداء عملها وفق طبيعتها التكوينية وحفظ حقها فى ممارسة واداء اعمالها بحرية تامة مثلها مثل الرجل وعدم المساس بحقها ووضعها كامراة وتعريضها لاعمال لاتتناسب مع طبيعتها التكوينية ماهى الضمانات التى وضعها البنك من جل الوصول لهذه الاهداف؟؟
SANA ALBADRY MOHAMED
هذه الفعالية - التي ينظمها البنك الدولي، ممثلاً في مؤسساته وهي البنك الدولي للإنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية ومؤسسة التمويل الدولية، بالشراكة مع مبادرة تمويل رائدات الأعمال - ستناقش كيف يمكن للقطاعين العام والخاص المشاركة بشكل مختلف في جهود مساندة الابتكار، والتمويل، والعمل الجماعي نحو تحقيق المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للمرأة، بما في ذلك كيفية القيام بما يلي:
دفع عجلة النمو الاقتصادي المستدام من خلال تعزيز الفرص الاقتصادية للمرأة وحصولها على الوظائف ورأس المال والخدمات الرئيسية، مثل الخدمات الرقمية وخدمات الرعاية والتنقل.
تعيين النساء في المناصب القيادية من أجل التصدي للتحديات العالمية مثل تغير المناخ والهشاشة وانعدام الأمن الغذائي.
توسيع نطاق الشراكة مع الحكومات ومؤسسات القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني من أجل العمل الجماعي لإزالة الحواجز النظامية والمتعلقة بالأعراف السائدة التي تواجهها المرأة والنهوض بتمكين النساء والفتيات.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن تعزيز ثقة المرأة بالمرأة في الاردن حيث أن النساء في الاردن لا يثقن بالنساء فعلا وليس قولا
د. يسرى الخريشه
التمكين الاقتصادي للمرأة هو من أهم لبنات تمكينها بوجه عام. تعرف على المزيد تابع برنامج تمكين المرأة في المشرق www.albankaldawli.org/...
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
انا عضوه قيادية في مؤسسه حكومية ماذا استفيد من هذه الأشياء
ولاده الصباري
الخبرة المستقاة من تجارب الأخرين، الأبحاث والدراسات، التشبيك والتعرف على أخر المستجدات
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
دعم المشاريع الصغرى من خلال قروض
مريم
دعم المشاريع الصغرى من خلال قروض هي واحدة من الطرق المعروفة لتمكين المرأة إقتصادياً
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ممتاز
البروفيسور بشير محمود
الشكر لك
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
لماذا النساء تكون معرضة اكثر للعنف ؟
فتيحة إيغوزة
يبذل البنك الدولي جهودا متزايدة لمنع العنف ضد المرأة والتصدي له. وزادت أنشطة البنك على أرض الواقع في البلدان للتصدي للعنف ضد المرأة عشرة أضعاف، وامتدت هذه الأنشطة لتشمل جميع المناطق والقطاعات. وغالبا ما تكون هذه العمليات متعددة القطاعات وترتكز على شراكات قوية مع الهيئات الحكومية والمنظمات غير الحكومية المحلية والإقليمية والدولية.
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
شكرا جزيلا على هذه الفعالية
خديجة
العفو
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
لماذا لا يضاف لجدول الفعالية دعم المرأة العربية اقتصاديا
اروى هادي احمد
تمكين المرأة حلقة متصلة تركز على كافة أدوات وفرص التمكين وليس أقلها التمكين الاقتصادي
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
نحن الجمعية التونسية للقوى الفاعلة ننفذ مشروع " تطوير المساواة بين الجنسين عن طريق الرياضة: كرة السلة المختلطة نموذجا " . حيث نطبق في تونس تجربة نموذجية هي الأولى من نوعها في تونس والعالم عبر آليات مبتكرة . كيف يمكننا ربط الصلة معكم للتعاون المشترك ؟
بسام علبوشي
عن طريق التعامل مع مكتب البنك في تونس
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن للمؤسسات الاهلية تلقي تمويل للقيام بعمل انشطة تنموية ؟
ايمان صديق
عن طريق المشاركة في خطة التنمية الوطنية ودعم الجهود الرامية إلى التمكين لجميع أفراد المجتمع
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
هل يمكن وضع دراسة شاملة لوضع المرأة في الدول الافريقية من حيث تمويل مشروعات ذات عائد اقتصادي من حيث توزيع التمويل على المشروعات بنسب معينة ووضع دراسات تسوق لمنتجاتهم داخل مجتماعاتهم وخارجها والمساهمة في وضع خطط طويلة المدى لحماية هذه المنتجات حتى تستقر وتمكن اخريات من تمويل مشروعاتهم من عائد المشروعات الاولى بمساهمة بسيطة من كل مشروع لاستدامة التنمية وتدوير روؤس الاموال الموضوعة
Jihad Hassan Yousif Eltayb
لدى البنك الدولي الكثير من الدراسات المشابهة، ندعوك إلى زيارة موقعنا blogs.worldbank.org/...
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
المراءه لها دور كبيروهام في المجتمع لذلك يتيح لها الفرصه للعمل والمثابره والسعي لكي تعبر عن رايها في كل لمايدور في المجتمع ومساعدة ذوي الطبقات الفقيره والايتام وتوصيل مهمومهم ومشاكلهم ومعاناتهم لكل من يهمه الامر
سميحه
كلام صحيح
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
وماهى الجهية التى تباشر تطبيق هذه المتطلبات وتفق على ضمان تحقيقها وهل من جهةٍ رقابية على تنفيذ هذه المتطلبات والوقوف على مدى تحقيقها وتنفيذها؟وهل من فترة محددة لبلوغ اهداف معينة ؟؟
SANA ALBADRY MOHAMED
الجهة المسؤولة تختلف من بلد لأخر، لكن تبقى مسؤلية التنفيذ والمراقبة مع العناية بالوصول إلى الأهداف شأن وطني
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن تحقيق التمكين الإقتصادي للنساء في الدول النامية في ظل الإضطهاد و التمييز و العنف الذي تعاني منه النساء في هذه الدول؟
Tarik
تحقيق التمكين الاقتصادي للنساء في الدول النامية، خاصة في ظل وجود إضطهاد وتمييز وعنف، يتطلب جهوداً متعددة الأوجه ومُنسّقة لتحسين وضعهن. اليك بعض الإستراتيجيات التي قد تُطبّق لتعزيز التمكين الاقتصادي للنساء في هذه السياقات:
1. تعزيز حقوق النساء:
العمل على تشريعات تُعزز من حقوق النساء وتحميهن من العنف والتمييز.
تحقيق المساواة في فرص العمل وتحسين ظروف العمل للنساء.
2. التعليم:
الإستثمار في تعليم الفتيات والنساء لزيادة فرصهن في الحصول على وظائف أفضل.
تقديم برامج تدريبية وورش عمل لتطوير مهارات النساء.
3. الصحة:
تقديم الدعم اللازم للصحة الجسدية والنفسية للنساء، مع التركيز على الصحة الإنجابية.
4. المشاركة السياسية:
تشجيع وتمكين المرأة للمشاركة في العمليات السياسية وصنع القرار.
5. القروض والدعم المالي:
توفير قروض صغيرة ودعم مالي للنساء لإطلاق مشاريعهن الخاصة.
توفير ورش عمل حول الأمور المالية وإدارة الأعمال لزيادة الوعي والكفاءات.
6. تكنولوجيا المعلومات:
توفير الدعم والتدريب للنساء لاستخدام التكنولوجيا كأداة للتمكين الاقتصادي.
7. الشبكات والتعاون:
تشجيع تكوين شبكات نسائية لدعم وتشجيع بعضهن البعض.
إنشاء منصات للنساء لتبادل الخبرات والمهارات.
8. مكافحة العنف ضد النساء:
توفير آليات فعّالة للإبلاغ عن حالات العنف ضد النساء.
العمل على التوعية وتغيير العقليات للحد من العنف والتمييز ضد النساء.
9. توفير فرص عمل:
العمل على إنشاء فرص عمل مُناسبة ومُلائمة للنساء وضمان حقوقهن العمالية.
10. تطوير المهارات:
تقديم برامج لتطوير المهارات القيادية والإدارية للنساء لزيادة تمثيلهن في المناصب القيادية.
بشكل عام، يجب أن تُعتبر النساء شركاء متساوين في جميع جوانب المجتمع وتُمكّن من خلال تحقيق التوازن بين الجنسين وتعزيز فرص المشاركة والتمثيل في جميع مستويات التطوير الاقتصادي والاجتماعي والثقافي. وذلك عبر التركيز على البرامج والسياسات التي تُعزز من مكانة وقدرة النساء على المساهمة بشكل فعّال في مجتمعاتهن واقتصاداتهن.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف استطيع ان اصبح امراة مبتكره
منال الدم سليمان
بالمثابرة، التشبيك، الاستفادة من خبرات الأخرين والعمل المتصل
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
How could women claim their rights in a proper market place while the discrimination rate is challenging and salary differences range is high
Marwa
this is the core of what the international community including the WBG is trying to do. Gender equality and women empowerment is a vast but well connected agenda.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ماذا عليا القيام به من شأن الإبداع والتميز
محمد فؤاد عبد الرحمن الهمداني من اليمن
تشجيع التميز واشراك الجميع في عجلة التنمية
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ماهوالدور الفعلى الذى تقوم به المؤسسات الدولية لدعم التمكين الاقتصادى للمرأة فى المجتمعات المختلفة غير كونها تٌطلق شعارات أو مبادرات قد لا تتحقق فعليا؟
Wafaa Shehata
المؤسسات الدولية، مثل الأمم المتحدة، البنك الدولي، وصندوق النقد الدولي، بالإضافة لمنظمات أخرى متعددة الجنسيات والمنظمات غير الحكومية، تقوم بدور فعّال في دعم وتعزيز التمكين الاقتصادي للنساء في مختلف المجتمعات. وإليك بعض الأمثلة على الأدوار والأنشطة التي تُقام في هذا السياق:
1. توفير التمويل:
يُقدم الدعم المالي للمشروعات التي تُركز على تمكين النساء اقتصاديًا واجتماعيًا.
2. تطوير مشروعات وبرامج:
إطلاق وتنفيذ مشروعات وبرامج تستهدف تحسين وضع المرأة في المجتمع، مثل تحسين فرص العمل وتقديم التدريب وتحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية.
3. البحث والتحليل:
إجراء البحوث والتحليلات التي تُظهر العقبات التي تواجه النساء وتقديم توصيات لتحسين وضعهن.
4. التوعية والتدريب:
تقديم برامج تدريبية للنساء لتعزيز مهاراتهن وقدراتهن في مختلف المجالات.
5. الدعم التقني:
توفير الدعم التقني والخبرة لتطوير وتنفيذ السياسات والبرامج التي تدعم تمكين النساء.
6. إطلاق حملات توعية:
تنظيم حملات لتحسين الوعي حول قضايا المرأة والتمكين الاقتصادي والاجتماعي والثقافي.
7. تحقيق الشراكات:
بناء شراكات مع الحكومات المحلية والمنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص لتعزيز دعم المرأة.
8. تحسين التشريعات:
العمل مع الحكومات لتحسين التشريعات التي تحمي حقوق النساء وتُعزز من مكانتهن.
9. المنصات الدولية:
توفير منصات لمشاركة الخبرات وأفضل الممارسات بين الدول لدعم تمكين النساء.
10. الدعم في حالات الأزمات:
تقديم دعم خاص للنساء في السياقات التي تُعاني من الأزمات والنزاعات.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن تحقيق المساواة للمرأة في الدول النامية في قوانين الأحوال الشخصية
عائشة عبد الرحمن
واحدة من المسارات التي اثبتت فعاليتها هي مساعدات الشركاء في الحكومات المحلية على اعادة تشكيل وتجديد قوانين الأحوال الشخصية
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن نشر ثقافة المساواة فى ظل حروب وانتهاكات صارخة لحقوق الإنسان كما نجدها بشكل خطير وكبير فى فلسطين المحتلة وفى ظل تواجد الحكم المستبد فى كثيرا من البلاد العربية ؟
انتصار الحريرى
بشكل عام، يجب أن تُعتبر النساء شركاء متساوين في جميع جوانب المجتمع وتُمكّن من خلال تحقيق التوازن بين الجنسين وتعزيز فرص المشاركة والتمثيل في جميع مستويات التطوير الاقتصادي والاجتماعي والثقافي. وذلك عبر التركيز على البرامج والسياسات التي تُعزز من مكانة وقدرة النساء على المساهمة بشكل فعّال في مجتمعاتهن واقتصاداتهن.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
مساء النور والسرور دكتورة… سؤال.. لماذا معظم الدول العربية وبتحديد النامي منها تخشى من القروض من البنك الدولي….. ⁉️
Abdelkrim Boudiar
غم عدم وجود إجابة محدد لأن الأمر يتعلق بالبلد نفسه لكن التحفظ الذي قد تظهره بعض الدول العربية، وخاصة تلك التي تعتبر نامية، تجاه القروض من البنك الدولي أو أي مؤسسات مالية دولية أخرى، يمكن أن يعود لعدة أسباب، بعضها يتعلق بالظروف الاقتصادية والاجتماعية وبعضها يتعلق بالسياق السياسي والاستراتيجي
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
تحتاج المرأه لتحقيق التوارن بين عملها و بيتها و اغلب السياسات لا تراعى ذلك ما هى الخطه المقترحه لتحقيق المساهمه و المساعده من خلال تشريعات تلتزم بها مؤسسات قطاع الخاص و العام؟
Eman Abo El Mahasen
إنشاء توازن بين العمل والحياة الشخصية هو تحدي يواجهه الكثيرون، وخاصة النساء اللاتي يقمن بدور مزدوج في المجتمع، كمهنية وكربة منزل في الغالب. إليك بعض الاقتراحات لخطة يمكن أن تدعم المرأة في تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية:
التشريعات:
ساعات العمل المرنة:
تشجيع تطبيق ساعات عمل مرنة لتمكين النساء من اختيار مواعيد العمل التي تناسبهن.
العمل من المنزل:
السماح وتشجيع سياسات العمل من المنزل، خاصة في الظروف التي تتطلب التواجد في المنزل، مثل مرض الأطفال.
إجازة الأمومة والأبوة:
توفير إجازات أمومة وأبوة مدفوعة الأجر ودعم العودة للعمل بعد الإجازة.
رعاية الأطفال:
تشجيع الشركات على توفير خدمات رعاية الأطفال داخل المؤسسات أو تقديم دعم مالي للوالدين لتغطية تكاليف رعاية الأطفال.
تدريب وتطوير مهني:
توفير فرص لتدريب وتطوير المهنيين خلال فترات الإجازة وبعدها.
البرامج والمبادرات:
تحفيز المؤسسات:
تقديم حوافز للمؤسسات التي تطبق سياسات مواتية للتوازن بين العمل والحياة.
التوعية والدعم:
إطلاق حملات توعية حول أهمية التوازن بين العمل والحياة وكيفية تحقيقه.
مراكز دعم المرأة:
إنشاء مراكز تقديم الدعم والإرشاد للنساء لمساعدتهن في التغلب على التحديات.
تشجيع الريادة:
تشجيع النساء على تأسيس أعمالهن الخاصة وتوفير الدعم المالي والتقني لهن.
تعزيز التكامل بين الحياة المهنية والشخصية:
تقديم برامج وورش عمل لتعزيز مهارات إدارة الوقت والتوازن بين الحياة الشخصية والمهنية.
تنفيذ هذه الخطة سيتطلب تعاونًا وتكاملًا بين الحكومات والمؤسسات والمجتمع لضمان تحقيق توازن فعال بين العمل والحياة للنساء.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن مساعدة النساء العاملات في إنشاء مقاولات صغرى؟؟ وكيف للمرأة الموظفة أن تقوم بمشاريع إقتصادية تذر بالنفع على الساكنة؟؟
حيدة سعاد
دفع عجلة النمو الاقتصادي المستدام من خلال تعزيز الفرص الاقتصادية للمرأة وحصولها على الوظائف ورأس المال والخدمات الرئيسية، مثل الخدمات الرقمية وخدمات الرعاية والتنقل.
تعيين النساء في المناصب القيادية من أجل التصدي للتحديات العالمية مثل تغير المناخ والهشاشة وانعدام الأمن الغذائي.
توسيع نطاق الشراكة مع الحكومات ومؤسسات القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني من أجل العمل الجماعي لإزالة الحواجز النظامية والمتعلقة بالأعراف السائدة التي تواجهها المرأة والنهوض بتمكين النساء والفتيات.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
شكرا لكم لاتاحة الفرصه لنا
انتصار عبدالله
العفو
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
الحصول على حقوق المرأة في المجتمعات العربية اولا القضاء على القوانين الشرعية البالية
عواطف محيسن
القوانين جزء من منظومة أكبر تهدف إلى تمكين المرأة
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ماهي طرق الحفاظ على مكانة المرأة وإلى أي مدى يمكن أن تكون من أصحاب القرار
Ratiba
المرأة لها دور كبير وحاسم في تطوير وازدهار المجتمعات. الحفاظ على مكانة المرأة وتمكينها لتكون جزءًا فاعلًا وحاسمًا في عملية اتخاذ القرار يتطلب جهودًا مشتركة من الجميع: الحكومات، المؤسسات، الأسرة، والأفراد. اليك بعض الطرق التي يمكن من خلالها الحفاظ على مكانة المرأة وتمكينها:
1. التعليم والتوعية:
ضمان حق الفتيات والنساء في التعليم.
نشر الوعي حول أهمية مشاركة المرأة في جميع جوانب الحياة.
2. السياسات والقوانين:
تطبيق قوانين تحمي حقوق المرأة وتكريم مكانتها.
تشجيع السياسات التي توفر للنساء فرصا متساوية في العمل واتخاذ القرار.
3. تحقيق المساواة في فرص العمل:
توفير فرص عمل متساوية وإزالة أي عقبات تمنع المرأة من المشاركة في سوق العمل.
تشجيع النساء على تولي المناصب القيادية.
4. التمويل والدعم المادي:
توفير تمويل ودعم للمشاريع التي يقودها النساء.
توفير فرص تمويل متكافئة للمرأة في مختلف المجالات.
5. الدعم النفسي والاجتماعي:
دعم المرأة نفسيا واجتماعيا لتكون قائدة فعالة.
تشجيع المرأة على الثقة بالنفس واتخاذ قرارات جريئة.
6. الدعوة إلى المشاركة السياسية:
تحفيز وتمكين النساء للمشاركة في الحياة السياسية.
توفير فرص للنساء للترشح للمناصب السياسية واتخاذ القرارات.
7. تشجيع الابتكار والريادة:
دعم الابتكارات والمشروعات التي تديرها النساء.
تشجيع المرأة على الابتكار وتولي دور القيادة في مجال الأعمال.
8. دعم وتعزيز الشبكات:
بناء شبكات دعم للنساء لتبادل الخبرات والمهارات.
تشجيع التواصل والتعاون بين النساء في مختلف الميادين.
9. التمثيل الإعلامي:
ضمان تمثيل إيجابي وعادل للنساء في وسائل الإعلام.
تشجيع الرسائل التي تعزز من مكانة المرأة وتمكينها.
10. التوعية والتدريب:
تقديم برامج تدريبية لتطوير مهارات النساء وقدراتهن القيادية.
توفير فرص التطوير المهني والشخصي للنساء في مختلف المجالات
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف سيكون دور المرأة فعال في المناخ ؟
Besma
دور المرأة في مواجهة تحديات تغير المناخ يمكن أن يكون فعّالاً ومؤثراً بشكل كبير عبر عدة جوانب، إذ يمكن للنساء أن يسهمن في حلول التكيف مع التغيرات المناخية وتقليل الانبعاثات على مستوى المجتمعات المحلية وأبعد من ذلك. إليك بعض الجوانب التي يمكن من خلالها تفعيل دور المرأة في العمل المناخي:
1. المشاركة في اتخاذ القرارات:
الضغط لزيادة مشاركة النساء في اتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسات المناخية على جميع الأصعدة.
تشجيع النساء على تولي المناصب القيادية في القطاعات ذات الصلة بالمناخ.
2. الزراعة والأمن الغذائي:
تعزيز دور النساء في الزراعة المستدامة وتطبيق تقنيات زراعية صديقة للبيئة.
تحقيق استقلالية النساء من خلال تحسين وصولهن إلى الموارد والتدريب.
3. التعليم والتوعية:
تعزيز الوعي والمعرفة بين النساء بشأن تغير المناخ وتأثيراته.
تسليط الضوء على قضايا تغير المناخ في برامج التعليم والتدريب التي تستهدف النساء.
4. الابتكار والتكنولوجيا:
تمكين النساء من استخدام وتطوير تكنولوجيات خضراء وابتكار حلول لتحديات المناخ.
العمل على تحقيق المساواة في فرص الوصول إلى التكنولوجيا والابتكار.
5. الرعاية الصحية والمجتمع:
دعم النساء في تقديم خدمات وبرامج لزيادة الوعي بأهمية الصحة والرفاه في سياق تغير المناخ.
تقديم التدريب للنساء في مجال الرعاية الصحية والإسعافات الأولية في حالات الكوارث.
6. الأعمال والمشروعات:
تشجيع ودعم المشروعات والمبادرات التي تقودها نساء في مجال الاستدامة والطاقة المتجددة.
توفير الدعم المالي والفني للمشاريع التي تديرها نساء والتي تهدف إلى التخفيف من تغير المناخ.
7. البحث والتطوير:
تشجيع النساء على المشاركة في الأبحاث المتعلقة بتغير المناخ وتطوير حلول مستدامة.
تحقيق المساواة في فرص الوصول إلى التعليم والتدريب في مجالات العلوم والتكنولوجيا.
8. التكيف والمرونة:
تعزيز قدرة النساء على التكيف مع تغير المناخ من خلال توفير الدعم في مجالات مثل تطوير المهارات ووصول إلى الموارد.
دعم مشاركة النساء في تطوير استراتيجيات التكيف المحلية مع تغير المناخ.
9. حماية النساء:
ضمان أمان وحماية النساء خلال الكوارث المناخية.
التركيز على تحقيق حقوق النساء والعمل على تقليل مخاطر العنف والاستغلال.
المرأة لها دور كبير وحاسم في مواجهة تغير المناخ ويمكن أن تكون جزءًا أساسيًا من الحلول المستقبلية إذا تم تمكينها ودعمها بشكل فعّال.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن ضمان تحقيق المساواة بين الجنسين في ظل وجود عقلية ذكورية لا تؤمن بالمساواة
سلمى
ضمان تحقيق المساواة بين الجنسين، خصوصًا في ظل وجود عقلية ذكورية لا تؤمن بالمساواة، يتطلب تبني استراتيجيات وأساليب مُرَكَزة ومُدروسة. فيما يلي بعض الخطوات التي يمكن اتخاذها للترويج للمساواة بين الجنسين:
1. التوعية والتعليم:
توعية المجتمع: إطلاق حملات توعية لنشر الوعي حول أهمية المساواة بين الجنسين وتحطيم الصور النمطية.
التعليم: التركيز على توفير فرص تعليم متساوية للجنسين منذ الطفولة.
ورش العمل: تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية للأفراد والمؤسسات حول العدالة الجندرية.
2. القوانين والسياسات:
سياسات المساواة: وضع سياسات تعزز المساواة بين الجنسين في جميع المجالات (العمل، التعليم، الصحة، إلخ.).
تطبيق القانون: ضمان تنفيذ القوانين والسياسات التي تحمي حقوق النساء وتعزز المساواة.
3. دعم وتمويل المشروعات:
مشروعات المرأة: دعم المشروعات والمبادرات التي يقودها أو يستفيد منها النساء.
التمويل: توفير تمويل وموارد للمنظمات التي تعمل على تعزيز المساواة بين الجنسين.
4. تحقيق التوازن بين الجنسين في الأماكن المهنية:
فرص العمل: ضمان توفير فرص عمل متساوية وتقديم حوافز للنساء.
ترويج النساء: تشجيع ودعم تقدم النساء في مساراتهن المهنية.
5. المشاركة السياسية:
المشاركة في صنع القرار: تحفيز المزيد من المشاركة النسائية في المناصب السياسية والقرارات الحكومية.
توجيه السياسات: التأكيد على ضرورة توجيه السياسات لدعم النساء والفتيات في كافة المجالات.
6. دعم المجتمعات المحلية:
دعم النساء الرياديات: تشجيع ودعم النساء اللواتي يقودن تغييرات إيجابية في مجتمعاتهن.
تطوير المهارات: تقديم برامج لتطوير مهارات النساء وتمكينهن اقتصادياً.
7. البحث والإحصاء:
البحث: تنفيذ أبحاث لفهم التحديات والعوائق التي تواجه النساء.
البيانات: جمع وتحليل بيانات حول الفجوة بين الجنسين لتوجيه السياسات والبرامج.
إن تحقيق المساواة بين الجنسين يتطلب تحالفات بين الحكومات، المنظمات غير الحكومية، الشركات، والأفراد للعمل معًا من أجل تغيير العقليات والهياكل التي تعزز الفجوة بين الجنسين. ومن خلال الجمع بين الجهود المحلية والدولية، يمكن السير قدمًا نحو عالم يحترم ويقدر جميع الأفراد بغض النظر عن جنسهم
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف للنساء أن تتجاوز آثار الصراعات الدائرة في منطقة الشرق الأوسط؟
عبدالهادي ناجي علي
تتأثر النساء بشكل خاص خلال وبعد الصراعات نظرًا للتحديات المتعددة التي يواجهنها، بما في ذلك العنف الجسدي ، وصعوبة الوصول إلى التعليم والرعاية الصحية، وفقدان الحماية الاجتماعية والاقتصادية. في منطقة الشرق الأوسط، حيث تُعتبر الصراعات مُستمرة ومُعقدة، يمكن تطبيق عدة استراتيجيات لمساعدة النساء على التجاوز والنجاة خلال هذه الأزمات:
1. توفير الدعم النفسي:
• إقامة مراكز دعم نفسي للنساء والفتيات اللواتي تعرضن للعنف أو الإزعاج خلال الصراع.
• إتاحة جلسات العلاج النفسي وورش العمل لتحقيق التآزر والدعم المتبادل بين النساء.
2. التعليم والتدريب:
• تقديم برامج التعليم والتدريب المهني للنساء لزيادة قابليتهن للتوظيف وتمكينهن اقتصاديًا.
• دعم تعليم الفتيات لضمان استمرارية التعليم وتقليل فجوة التعليم بين الجنسين.
3. الحماية والأمان:
• تحقيق الأمان والحماية للنساء في المخيمات ومراكز الإيواء من خلال إنشاء مناطق آمنة ومراكز دعم.
• تقديم برامج لتعزيز الأمان الشخصي وتوفير وسائل حماية من العنف الجسدي والجنسي.
4. المشاركة في عملية السلام:
• ضمان مشاركة النساء في محادثات السلام وعمليات بناء السلام.
• تمكين النساء للمشاركة في صنع القرار على المستويات المحلية والوطنية.
5. دعم الصحة والرفاه:
• توفير خدمات الصحة والرعاية الطبية للنساء والفتيات.
• إقامة مراكز للدعم وتقديم المساعدات الغذائية والمأوى للنساء وأطفالهن.
6. التمويل والدعم الاقتصادي:
• تقديم قروض صغيرة ومساعدات مالية للنساء لإقامة مشروعاتهن الصغيرة ودعم أسرهن.
• تشجيع توظيف النساء ودعم مشاريعهن التجارية عبر توفير فرص ودورات تدريبية.
يجب أن تكون الاستراتيجيات مُرَكَزة على تلبية الاحتياجات المحددة للنساء والفتيات، بالأخذ في الاعتبار الظروف والتحديات الخاصة التي يواجهنها في السياقات المحلية. وعبر تحقيق التعاون بين المنظمات المحلية والدولية، يمكن بناء مجتمعات أقوى وأكثر مرونة
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
متى ستكون المرأة في إفريقيا متساوية مع الرجل فى الفرص
انيسة
العمل قائم ومتواصل لتمكين المرأة الأفريقية وهنال مؤشرات تنبئ بالخير وتدعو للتفاؤل
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
هل ستعملون على دعم مشاريع النساء العاملات وسيدات الأعمال حتى يستمرين في مشاريعهن ام أنها مجرد اجتماعات لمناقشة قضايا النساء فقط؟
Raga Alqadasi
انه اجتماعات لمناقشة قضايا النساء
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
القيام بحملات توعية عن دور المرأة في المجتمع وانها لاتقل عن الجنس الآخر والقيام بعمل ابلكيشنات لادارة اعمال النساء اون لاين لان المرأة لديها بعض الظروف التي تجعلها لاتواصل في العمل بصورة دائمة مثل الرجل الا وهي حالات الولادة والرعاية وهكذا
رنده أحمدالحسين الحس
إقتراح مفيد ، شكراً
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
لماذا لم يضع منظمة الأمم المتحدة اتفاقيه لحماية النساء من كل الجواني وليس فقط العنف ضدها
زهراء فاضل
استراتجية البنك الدولي لتمكين المرأة تعنى بكل جوانب التنمية
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
لماذا لاتنصب المراءة بعمل قيادي ودائم هي مقادة ومهمشة
فائزة
هذا هو جوهر القضية والمحرك الرئيسي لجهودنا
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن مساعدة المرأة الموظفه على القضاء على العنف الوظيفي
هدى الخزاعي
لعنف الوظيفي يمكن أن يكون شكلًا من أشكال التمييز أو التحرش في مكان العمل، وهو قضية خطيرة تحتاج إلى تدابير فورية لحماية النساء وجميع العاملين. لمساعدة المرأة الموظفة على القضاء على العنف الوظيفي يمكن اتخاذ الخطوات التالية:
1. التوعية والتدريب:
• توفير تدريب لجميع الموظفين حول ما هو العنف الوظيفي وكيفية التعامل معه.
• تشجيع الوعي والفهم حول السلوكيات التي لا يجب أن تُتسامح وكيفية الإبلاغ عنها.
2. وضع سياسات واضحة:
• تطوير وتنفيذ سياسات واضحة ومحددة بشكل جيد ضد العنف الوظيفي.
• السماح للموظفين بالإبلاغ عن الحالات دون خوف من التبليغ أو الانتقام.
3. الدعم النفسي والاجتماعي:
• توفير دعم نفسي واجتماعي للضحايا لمساعدتهم على التعامل مع الأثار النفسية للعنف الوظيفي.
• الوقوف بجانب الموظفة وتقديم الدعم اللازم لها للتغلب على تحديات مكان العمل.
4. تحقيقات فعالة:
• إجراء تحقيقات جادة في كل ادعاء والتعامل معه بجدية وبسرية تامة.
• اتخاذ إجراءات عاجلة وفعّالة في حال التحقق من وقوع العنف.
5. تحقيق العدالة:
• ضمان أن يتم معاقبة الجناة بصرامة وفقًا للقوانين والسياسات المطبقة.
• تقديم الدعم للضحية للتعافي والعودة إلى بيئة العمل بأمان.
6. تشجيع بيئة عمل إيجابية:
• تعزيز ثقافة الاحترام المتبادل والدعم في مكان العمل.
• تشجيع تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية ودعم الرفاهية النفسية للموظفين.
7. برامج التواصل:
• إنشاء قنوات تواصل فعّالة وسهلة الوصول للجميع للإبلاغ عن أي حالات عنف أو تحرش.
• تشجيع الحوار المفتوح والصادق حول مسائل السلامة والاحترام في مكان العمل
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف نستطيع الوصول إلى الأماكن الريفية حيث يختفي هناك تمكين المرأة
حنان فضل
تمكين المرأة في الأماكن الريفية يعتبر تحدياً معقداً ولكنه ضروري لتحقيق التنمية المستدامة. في هذه المناطق، قد تواجه النساء تحديات متعددة، بما في ذلك الوصول إلى التعليم، الرعاية الصحية، والفرص الاقتصادية. إليك بعض الاستراتيجيات لتمكين المرأة في الأماكن الريفية:
1. التعليم
تحسين الوصول: توفير وسائل نقل آمنة وموثوقة للفتيات للوصول إلى المدارس.
التوعية: توعية الآباء والمجتمعات حول أهمية التعليم للبنات.
المعلمات: تشجيع وتدريب المزيد من المعلمات لزيادة الوصول والشمول في التعليم للفتيات.
2. الرعاية الصحية
التوعية الصحية: توفير برامج توعية صحية تستهدف النساء والفتيات.
صحة الإنجاب: توفير خدمات صحة الإنجاب والتمويل لها.
الولادة الآمنة: تقديم خدمات الولادة الآمنة وتوفير التدريب للقابلات.
3. الفرص الاقتصادية
التمويل: توفير تمويل وقروض صغيرة للنساء لبدء المشروعات الصغيرة.
تدريب المهارات: تقديم برامج لتطوير مهارات النساء في الأعمال التجارية والزراعة.
التسويق: دعم المرأة في تسويق المنتجات والخدمات التي يتم إنتاجها.
4. المشاركة في القرارات
تمثيل المرأة: تشجيع ودعم مشاركة المرأة في عمليات اتخاذ القرار المحلية والوطنية.
التوعية: رفع الوعي حول حقوق المرأة وأهمية مشاركتها في الحياة العامة.
5. التوعية والثقافة
محاربة التحيز الثقافي: العمل على تغيير النظرة الثقافية لدور المرأة في المجتمع.
تعزيز القيم: تحفيز وتعزيز قيم التساوي بين الجنسين والاحترام المتبادل.
6. مكافحة العنف ضد المرأة
الوقاية والرعاية: توفير خدمات للوقاية من العنف والرعاية لضحاياه.
العقوبات: تطبيق عقوبات صارمة لمنع العنف ضد المرأة.
7. الزراعة والتنمية الريفية
تقديم التكنولوجيا: إتاحة تكنولوجيا زراعية متطورة وملائمة للنساء.
تعليم زراعي: تقديم برامج تدريب زراعي موجهة خصيصًا للنساء.
من المهم تخصيص الموارد والإستراتيجيات بناءً على الحاجات الخاصة والتحديات التي تواجهها النساء في المناطق الريفية لكل بلد أو منطقة. العمل المشترك مع المجتمعات المحلية وتمكين النساء ليكونوا جزءًا من الحل هو مفتاح النجاح في هذا السياق.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
لا يوجد فرق بين الرجال والمرأة
عبدالله إسماعيل المشرقي
شكراً
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
ماهى الاليات التى تساعد على تنفيذ هذه المتطلبات ؟
SANA ALBADRY MOHAMED
وجود الإرادة السياسية الوطنية والمتابعة والتعاون المشترك
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن للمرأة الحصول على الخبرات الكافية للمناصب القياديه
Nagwa
تحقيق النجاح في المناصب القيادية يتطلب تطوير مجموعة من المهارات وكسب خبرات معينة. بالنسبة للمرأة التي تسعى للحصول على الخبرات الكافية لشغل المناصب القيادية، هناك عدة خطوات وإستراتيجيات يمكن اتباعها:
1. التعليم والتدريب المستمر:
الاستثمار في التعليم والتحصيل العلمي وتطوير المهارات من خلال التدريب وورش العمل.
التسجيل في برامج لتطوير القيادة والإدارة.
2. الخبرة العملية:
تحديد الفرص الوظيفية التي توفر تجربة عملية في المجال الذي ترغب في العمل به.
البحث عن فرص لتولي مهام قيادية أو مشاريع تتطلب مهارات قيادة، حتى في سياقات غير رسمية.
3. الشبكات والعلاقات:
الانضمام إلى منظمات وجمعيات مهنية لتكوين شبكات والتواصل مع الآخرين في مجال العمل.
البحث عن فرص للتواصل مع قادة في المجال للحصول على نصائح وإشراف.
4. العمل كمتطوعة:
المشاركة في الأعمال التطوعية التي توفر فرص لتطوير مهارات القيادة والإدارة.
5. البحث عن نماذج للمتابعة:
إيجاد نماذج ومرشدين يمكن أن يقدموا الدعم والإرشاد في مسيرتك المهنية.
6. تطوير مهارات التواصل:
التركيز على تحسين مهارات التواصل والعرض والقدرة على التأثير على الآخرين.
تعلم كيفية تقديم الأفكار والمشاريع بطريقة مقنعة.
7. تقبل التحديات:
استغلال الفرص التي تحدثك خارج منطقة الراحة لتعلم وتجربة شيء جديد.
التعلم من الأخطاء وتقبل الفشل كجزء من عملية التطور والنمو.
8. تطوير الثقة:
العمل على بناء الثقة بالنفس والقدرة على اتخاذ القرارات.
9. دعم المرأة الآخريات:
مشاركة الخبرات والمعرفة مع نساء آخريات وتشجيعهن على تطوير مهاراتهن والتقدم في مسارهن المهني.
10. الاهتمام بالصحة النفسية:
العمل على الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة الشخصية والاهتمام بالرفاهية الذهنية والجسدية.
المرأة التي تتبع هذه الخطوات وتتعمق في مجالها المهني من خلال تعلم مهارات جديدة والتواصل مع الآخرين وتطوير الخبرات ستزيد فرصها في تحقيق النجاح في المناصب القيادية
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
أنا رجل
أمبارك
اهلا!
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
من فضلكم ما هي الجدول المعد لزيادة فعالية القيادة النسائية واوجه ذلك واهم مجالات ذلك حتي يمكن استفيد منها من حيث الفعالية والتمويل واشكركم علي السماح لنا بالسؤال
امل فتحي القيشاوي
هذه الفعالية - التي ينظمها البنك الدولي، ممثلاً في مؤسساته وهي البنك الدولي للإنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية ومؤسسة التمويل الدولية، بالشراكة مع مبادرة تمويل رائدات الأعمال - ستناقش كيف يمكن للقطاعين العام والخاص المشاركة بشكل مختلف في جهود مساندة الابتكار، والتمويل، والعمل الجماعي نحو تحقيق المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للمرأة، بما في ذلك كيفية القيام بما يلي:
دفع عجلة النمو الاقتصادي المستدام من خلال تعزيز الفرص الاقتصادية للمرأة وحصولها على الوظائف ورأس المال والخدمات الرئيسية، مثل الخدمات الرقمية وخدمات الرعاية والتنقل.
تعيين النساء في المناصب القيادية من أجل التصدي للتحديات العالمية مثل تغير المناخ والهشاشة وانعدام الأمن الغذائي.
توسيع نطاق الشراكة مع الحكومات ومؤسسات القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني من أجل العمل الجماعي لإزالة الحواجز النظامية والمتعلقة بالأعراف السائدة التي تواجهها المرأة والنهوض بتمكين النساء والفتيات.
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
اي فئة من النساء اللواتي يتم اشراكهن في القيادة والريادة او حتى تمكينهن في بلادي عادة ما يتم تعيين نساء طبقات معينة في مراكز القيادة والريادة
نسرين ابو لبدة
هذا أمر يعود على صناع القرار في البلد الواحد
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يتم دعم دور المرأة القيادي ودورها مهمش في بعض الحالات
رضا عبدالعال
دعم دور المرأة في القيادة والتقليل من التهميش يمكن أن يكون عبر تطبيق استراتيجيات وتقنيات متعددة. هذه بعض الخطوات التي يمكن اعتمادها لتعزيز النساء في الأدوار القيادية والحد من حالات التهميش:
1. تعزيز الوعي:
توعية المجتمعات والمنظمات حول أهمية دور المرأة في القيادة.
نشر قصص نجاح النساء القياديات ليكونوا مصدر إلهام للآخرين.
2. التعليم والتدريب:
ضمان وصول الفتيات والنساء إلى التعليم وتقديم فرص تدريبية لهن.
توفير برامج لتطوير المهارات القيادية للنساء.
3. التمويل والدعم الاقتصادي:
تقديم فرص تمويل للمشروعات والمؤسسات التي يقودها النساء.
تشجيع الريادة ودعم الأعمال التي تؤسسها النساء.
4. السياسات والتشريعات:
تطوير وتنفيذ سياسات تشجع على المساواة بين الجنسين في مواقع العمل.
ضمان وجود تشريعات تحمي النساء من التمييز والعنف.
5. الدعم الاجتماعي:
بناء شبكات دعم للنساء لتبادل الخبرات والمعرفة.
تقديم دعم نفسي واجتماعي للنساء في المواقع القيادية.
6. الدعوة والضغط:
العمل على الدعوة لزيادة تمثيل النساء في المناصب القيادية وصنع القرار.
الضغط لإدراج قضايا المرأة واحتياجاتها في الأجندات السياسية.
7. تعزيز التمثيل:
ضمان تمثيل النساء بشكل عادل في الهيئات القرارية واللجان والمؤتمرات.
الدعوة لزيادة حضور النساء في المنتديات والمحافل الدولية.
8. الأمان والحماية:
ضمان بيئة عمل آمنة وخالية من التحرش والعنف ضد النساء.
تقديم وسائل للتبليغ عن حالات التحرش والعنف والتمييز.
9. تشجيع الرجال كشركاء:
تحفيز الرجال لدعم وتعزيز دور المرأة في المجتمع ومكان العمل.
إشراك الرجال في الحوار حول المساواة بين الجنسين والتمكين الاقتصادي للنساء
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كما تعلمون غالبية النساء يعاني من مشكلة الإستقلال المادي وهذا مايؤثر سلبا على حياتهن
فرح عبد الرحمان
هذا صحيح
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
هل فعلاً يوجد مساواة بين الرجل والمرأة
Majde Yahya
المساواة بين الرجل والمرأة تعتبر موضوعًا معقدًا وتختلف تجارب وتحديات الجنسين من مجتمع إلى آخر. في بعض المجتمعات، قد يكون هناك تقدم كبير نحو تحقيق المساواة بين الجنسين، بينما في أخرى، قد تظل المساواة هدفًا لم يتم تحقيقه بعد
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
اشراك القطاع الخاص يفرض اعداد هيكلة منظمة و مدروسة بمبادرة من القطاع العام و تحت اشرافه سعيا الى تحقيق عمل مشترك و ذو منفعة متبادلة
البروفيسور بشير محمودي
How could we join internship/follow ships with Fellowships with the world bank?
Belques
www.worldbank.org/...
المشرف سارة حداد /البنك الدولي
ماهي ابرز الاستراتيجات والخطوات لدعم وتمكين المراة حالياً لديكم هل تقدمون منح او فرص تدريبية لللنساء وان وجدت في اي البلدان تقومون بذلك
Amani hashim
يعمل البنك الدولي على مستوى العالم. نقوم بتنفيذ مشروعاتنا بالشراكة مع المؤسسات الوطنية
أهم بنود خطة تمكن المرأة هي :دفع عجلة النمو الاقتصادي المستدام من خلال تعزيز الفرص الاقتصادية للمرأة وحصولها على الوظائف ورأس المال والخدمات الرئيسية، مثل الخدمات الرقمية وخدمات الرعاية والتنقل. تعيين النساء في المناصب القيادية من أجل التصدي للتحديات العالمية مثل تغير المناخ والهشاشة وانعدام الأمن الغذائي. توسيع نطاق الشراكة مع الحكومات ومؤسسات القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني من أجل العمل الجماعي لإزالة الحواجز النظامية والمتعلقة بالأعراف السائدة التي تواجهها المرأة والنهوض بتمكين النساء والفتيات
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
هل يجب المساوة بين الجنسين ام العدالة وايهما افضل
kamal ahmed
المساواة والعدالة أمران متكاملان ولكل منهما وقته وطريقته وسبله
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن للنساء ذوات الخبرة في القيادة ان يلعبن دورا في هذا التدريب من خلالكم؟
jihane
من خلال المشاركة في المنصات والخطط الوطنية لتعزيز مشاركة المرأة في عجلة التنمية
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
المرأة والتعليم ....في الدول الفقيرة تعاني المرأة من عدم التعليم والثقافه في اهم نواحي الحياة يجب مراعاه ذلك من أجل النهوض باجيال مثقفه عالميه
نعمات محمد محمد عزالدين
هذا صحيح، العلاقة بين فرص التعليم وتمكين المرأة لا يمكن إغفالها
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
المرأة والتعنيف....المرأة في المجتمعات شتيء تواجه واحده التعنيف سوء من رجالها او اسرتها الفقير ...من أجل الفقر تذهب المرأة بعيد عن الديار للعمل كخدمه ....أين هنا حقها واين كيناها من ذلك العنف ضدضها ....هنا الحياه تقسوه علي امر المرأة....الي متي تظل هذه الأحدث تحدث في حق المرأة
نعمات محمد محمد عزالدين
العنف المبني على النوع الاجتماعي ومحاربته من صميم أولويات البنك الدولي
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
كيف يمكن للبنك الدولي الاسهام في حفظ تنوع الثقافات في الدول السائرة في طريق النمو المستفيدة من البرامج التي يدعمها ويمولها؟
Bnitto omar
إن حفظ تنوع الثقافات في الدول النامية والتي تتلقى دعمًا من البنك الدولي هو تحدي هام وجزء أساسي من النمو المستدام. الثقافة هي عنصر أساسي لهوية الشعب ومحرك للتنمية المستدامة. إليك بعض الطرق التي يمكن للبنك الدولي العمل بها لحفظ وتعزيز تنوع الثقافات في هذه الدول:
1. دعم المشروعات الثقافية والتراثية:
• تمويل مشروعات التراث: دعم الجهود المحلية للحفاظ على التراث الثقافي والتاريخي للبلاد وتعزيز فهم واحترام التنوع الثقافي.
• ترويج للثقافة المحلية: تشجيع ودعم الفعاليات الثقافية والفنية التي تبرز الثقافات والتقاليد المحلية.
2. الدعم الاقتصادي:
• تعزيز الصناعات الثقافية: دعم الصناعات التي تولد دخلًا وتوظيفًا وتعزز الهوية الثقافية، مثل الحرف اليدوية والفنون المحلية.
• السياحة الثقافية: الترويج للسياحة الثقافية كوسيلة لتوليد دخل وزيادة الوعي بالتراث والثقافات المحلية.
3. التعليم والتوعية:
• التعليم المتعدد الثقافات: دعم برامج التعليم التي تحترم وتعزز التنوع الثقافي وتشجع على الفهم والتواصل بين الثقافات المختلفة.
• توفير التدريب والمهارات: تعزيز التدريب في المجالات المتعلقة بالحفاظ على التراث الثقافي وإدارة المواقع التاريخية والثقافية.
4. البحث والتطوير:
• دعم البحوث: تمويل البحوث حول أثر التنمية على الثقافات المحلية والبحث في كيفية تعزيز التنمية المحترمة للثقافة.
• تطوير التكنولوجيا: الاستثمار في التكنولوجيات التي تساعد في الحفاظ على وتوثيق التراث الثقافي وتوفير الوصول إلىه.
5. شراكات مع المجتمع المحلي:
• مشاركة المجتمعات: التحقق من أن المجتمعات المحلية مشاركة بشكل فعّال في تخطيط وتنفيذ المشروعات ذات الصلة بالثقافة.
• تطوير القدرات: بناء قدرات المجتمعات المحلية للمشاركة بفعالية في الحفاظ على التراث والثقافة وتحقيق فوائد اقتصادية من هذه الجهود.
6. الحفاظ على البيئة والتنوع البيولوجي:
• الاستدامة البيئية: ضمان أن مشروعات التنمية تحترم البيئة وتدعم استدامة الموارد الطبيعية والتنوع البيولوجي
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
لا شك ان مسألة اقرار النساواة وتكافؤ الفرص للنساء في العالم ولا سيما في البلدان النامية تتطلب جهدا أكبر وتمر أساسا عبر تعزيز مبدأ التمييز الايجابي لصالح النساء، قصد الحد نسبيا من استمرار تفشي ظاهرة تغول الرجال واحتكارهم مناصب القرار،
يوسف زيطان
هذا صحيح
خبيرة بالموضوعDR S M ALTUWAIJRI
الابتكار هو كل اجراء مخالف لما هو مالوف ونمطي و لا يمكن تحقيق المساواة ما لم نعمد الى نهج و مقاربات مبتكرة حقا .
البروفيسور بشير محمود
شكرا لأسئلتك وحضور الحدث.
سارة حداد /البنك الدولي
الفعاليات العامة لمجموعة البنك الدولي
في الفترة من 9 إلى 15 أكتوبر/تشرين الأول، قدمنا لكم فعاليات مباشرة ركزت على إنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش.
شاهد سلسلة من الفعاليات المباشرة التي تبرز أصوات البلدان وقادة العالم، وهي متاحة باللغة الإنجليزية مع ترجمة فورية إلى اللغات العربية والفرنسية والأسبانية